La cantidad de empleados que participan activamente en sus trabajos y sobrepasan las expectativas se ha mantenido en un 32%, mientras que la cantidad de trabajadores que adoptan una postura opuesta a incrementado en 18%.

¿Has llegado a un punto donde valoras más tu salud mental que dar la milla extra por tu trabajo? ¿No respondes mensajes o correos de trabajo fuera del horario laboral? ¿Ya no estás dispuesto a realizar tareas fuera de las funciones concretas del cargo que ejerces? Si las anteriores son correctas, usted es parte del fenómeno de “quiet quitting” un movimiento silencioso que está sobrecogiendo a las impresas alrededor de todo el mundo.

Para ser precisos, el quiet quitting es la filosofía de hacer lo mínimo que puedas en tu trabajo, sin dejar de cumplir con los requerimientos, pero sin optar por excederlos. El término puede ser un poco confuso; no estás renunciando de tu trabajo, simplemente estás renunciando a la idea de desvelarte por él. Hacer exactamente lo que se requiere de ti, sin más ni menos.

Esta tendencia ha ido creciendo desde el estallido del covid-19, donde la salud mental se vio más afectada que nunca por los efectos del desempleo o, en caso de las personas que siguieron trabajando, por los efectos de la intensidad del teletrabajo, donde no había horario y la carga de trabajo de 3 personas caía sobre una sola.

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Sin embargo, por esta misma situación, la salud mental cobró una tremenda importancia. Hubo una sensibilización masiva sobre este tema de manera orgánica y las personas empezaron a preocuparse y cuidar de su salud mental de una manera nunca vista.

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A raíz de esto, las personas están estableciendo límites a las exigencias de sus trabajos y se están desasociando mental y emocionalmente de sus empleos. Es prácticamente lo opuesto al hustle culture, el movimiento que promueve ir más allá de las expectativas y darlo todo en el ámbito profesional.

El gran auge que ha tenido el fenómeno durante los últimos años ha sido objeto de estudio, tanto así que Gallup realizó una encuesta sobre esto. En el estudió, se determinó que el 50% de los empleados de Estados Unidos son quiet quitters, lo que genera un gran problema para las empresas, ya que estas han visto su productividad caer proporcionalmente a las estadísticas de este comportamiento. Así mismo, La cantidad de empleados que participan activamente en sus trabajos y sobrepasan las expectativas se ha mantenido en un 32%, mientras que la cantidad de trabajadores que adoptan una postura opuesta a incrementado en 18%.

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Es una polémica muy controversial. Hay personas que dicen que este comportamiento es propio de holgazanes, personas que no quieren progresar en la vida, o privilegiados que no tienen que esforzarse para subsistir. Por otra parte, hay personas que dicen que el quiet quitting es la solución para aquellos trabajos que explotan a sus empleados. Afirman que es una manera de poner fin a una vida intrínsecamente ligada al trabajo, donde no tienes tiempo para desarrollar tus metas personales, enfocarte en tus prioridades o si quiera pasar tiempo de calidad con tu familia.

Lo cierto es que el fenómeno es muy real y en gran parte se debe a que los empleados no se sienten motivados en sus trabajos y experimentan una deficiencia desde el área gerencial, planteando que no compaginan con la misión de la empresa y sintiendo una falta de sentido de pertenencia. La recomendación de especialistas es que las corporaciones deben recapacitar a sus gerentes para que estos puedan manejar correctamente la situación de modo que tanto los empleados como los empleadores salgan beneficiados en la interacción laboral.

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