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Finanzas con Cucharitas llega a su cuarta edición con una feria para transformar las decisiones de dinero

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Finanzas con Cucharitas llega a su cuarta edición con una feria para transformar las decisiones de dinero

Finanzas con Cucharitas celebrará su cuarta edición el próximo sábado 22 de agosto con una propuesta enfocada en acercar la educación financiera a la vida cotidiana y promover decisiones más conscientes sobre el ahorro, la inversión y la planificación económica.

Organizada por Economics Data y liderada por las economistas y asesoras financieras Laura Camacho y Kimberly García, la feria se desarrollará de 9:00 de la mañana a 7:00 de la noche en el Hotel Marriott Lincoln.

Bajo el lema “Noquea tus malas decisiones de dinero”, la iniciativa busca ofrecer herramientas prácticas para que los asistentes puedan avanzar hacia sus metas financieras.

La propuesta combina conferencias y espacios interactivos con la participación de entidades vinculadas al sistema financiero dominicano, entre ellas puestos de bolsa, bancos, administradoras de fondos de inversión y AFP. De esta manera, los asistentes podrán conocer alternativas, resolver inquietudes y acercarse directamente a productos y servicios financieros, desde opciones dirigidas a quienes comienzan a organizar sus finanzas hasta propuestas para inversionistas con conocimientos intermedios.

Uno de los espacios centrales será el Salón Avanzado, diseñado para quienes desean profundizar en temas financieros.

Su programación abordará asuntos relacionados con beneficios de viajes, planificación financiera e inversiones tanto en República Dominicana como en Estados Unidos, con el propósito de ampliar las herramientas disponibles para la toma de decisiones.

La experiencia también contará con el Profit Plaza, concebido como un punto de encuentro entre asistentes, empresas y entidades del sector financiero.

El espacio incluirá experiencias interactivas, rifas, asesorías, regalos, oportunidades de networking y posibilidades de negocios.

Entre las entidades confirmadas para esta edición figuran JMMB, CCI Puesto de Bolsa, Excel, AFP Siembra, AFP Crecer, QIK, Capitalia, Banco BHD, Banco BDI, Scotiabank, ALPHA Inversiones, Contigo, Toyota, SIPEN, Vimenca e INTERVAL, entre otras.

Más allá de reunir representantes del sector financiero, la feria busca convertir la educación financiera en una experiencia práctica. La organización plantea que los participantes puedan no solo adquirir conocimientos durante la jornada, sino también identificar alternativas y dar pasos concretos para mejorar la administración de su dinero.

Camacho cuenta con una maestría en Ciencias Financieras por la Universidad de Miami y una licenciatura en Economía por la PUCMM, mientras que García posee un MBA Global en Dirección Estratégica y una licenciatura en Economía por la PUCMM. Ambas cuentan con experiencia en el sector financiero y de inversiones y han desarrollado una comunidad de más de 190 mil seguidores.

A través de Economics Data y sus plataformas digitales, las economistas también han realizado más de 160 talleres de educación financiera, consolidando una propuesta que busca llevar conceptos económicos y financieros a un público amplio mediante contenidos accesibles.

Con esta cuarta edición, Finanzas con Cucharitas apuesta por una educación financiera que trascienda la teoría y se traduzca en decisiones. La combinación de formación, asesoría, inversión y contacto directo con actores del mercado plantea un modelo en el que aprender sobre dinero también implica comenzar a actuar sobre él.

Este Festival reunirá en Higüey la diversidad cultural de las seis provincias de la región Este

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Este Festival reunirá en Higüey la diversidad cultural de las seis provincias de la región Este

El Ministerio de Cultura anunció la celebración de Este Festival, una iniciativa que reunirá del 28 al 30 de agosto las principales expresiones artísticas, patrimoniales y tradicionales de las seis provincias que conforman la región Este de República Dominicana.

El evento, que tendrá como escenario el recinto Higüey de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), fue presentado durante una conferencia de prensa encabezada por el ministro de Cultura, Roberto Ángel Salcedo, quien destacó que la propuesta forma parte de la política de descentralización cultural que impulsa la institución.

Dedicado al destacado artesano dominicano Genaro Reyes “Cayuco”, el festival busca convertirse en un espacio de encuentro para visibilizar la riqueza cultural de la región, fortalecer la identidad regional y propiciar una mayor participación de las comunidades en la preservación y proyección de sus manifestaciones culturales.

Una mirada a la identidad cultural del Este

Salcedo explicó que Este Festival da continuidad a la estrategia del Ministerio de Cultura de llevar una programación artística y cultural de alto nivel a distintas zonas del país, con el propósito de acercar estas actividades a las comunidades y reconocer el valor de sus expresiones.

“Dentro de la agenda programática del festival, y en colaboración con los senadores de esta prolífica región, habrá un acto para reconocer a las figuras prominentes de la cultura de las seis provincias”, anunció el ministro.

La propuesta integrará a Monte Plata, San Pedro de Macorís, Hato Mayor, La Romana, El Seibo y La Altagracia, cada una con una muestra de sus manifestaciones culturales más representativas. De esta manera, el encuentro funcionará como una plataforma para mostrar la diversidad artística, histórica y patrimonial que caracteriza al Este dominicano.

Durante las tres jornadas se desarrollarán presentaciones de música típica, bailes tradicionales, teatro, artes visuales, literatura oral, gastronomía y artesanía, junto con otras expresiones del arte popular vinculadas al patrimonio de las comunidades de la región.

Programación para públicos de todas las edades

La agenda contempla espacios temáticos dirigidos a diferentes públicos. Entre ellos se encuentra un área infantil, con actividades recreativas, talleres artísticos y cuentacuentos, así como un área joven, enfocada en las expresiones culturales contemporáneas y el intercambio creativo.

También estará disponible un estand de la Editora Nacional, con publicaciones de autores dominicanos, además de una exposición dedicada a las identidades carnavalescas de la región.

La programación incluirá igualmente galas artísticas a cargo de las provincias participantes, una muestra de artesanía local y un espacio de reflexión sobre la preservación del patrimonio cultural material e inmaterial. Estas actividades buscan estimular el conocimiento y la valoración de tradiciones que forman parte de la memoria colectiva del Este.

El acto de presentación contó con la participación del director del recinto de la UASD en Higüey, Jhonnie Santana; las gobernadoras de La Altagracia, Daysi de Óleo; Hato Mayor, Maribel Simón Vargas; San Pedro de Macorís, Yovanis Núñez de Tavárez; y Monte Plata, Rafaela Javier Gomera, además del senador por La Altagracia, Rafael Barón Duluc Rijo (Cholitín).

También estuvieron presentes los viceministros de Identidad Cultural y Ciudadanía, Pastor de Moya, y de Creatividad y Formación Artística, Amaury Sánchez, junto con otras autoridades nacionales y representantes de las distintas demarcaciones de la región.

Descentralizar la cultura

Más allá de la programación artística, el Ministerio de Cultura concibe Este Festival como un escenario para fortalecer los vínculos entre las provincias y generar espacios de intercambio alrededor de la identidad regional.

La iniciativa se suma al programa de festivales regionales desarrollado por la institución, luego de la celebración del Festival Cultural de la Región Enriquillo, realizado en Barahona. La estrategia procura descentralizar la oferta cultural y acercar las actividades artísticas, culturales y literarias a las distintas regiones del país.

Con Este Festival, el Este dominicano tendrá así una plataforma para mostrar su patrimonio desde sus propias comunidades, al tiempo que sus expresiones culturales encuentran un espacio común para dialogar, preservarse y proyectarse hacia el resto de la República Dominicana.

Humano Seguros inaugura nueva sede de su Oficina Regional Este

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Humano Seguros inaugura nueva sede de su Oficina Regional Este
Rosalynn Ceballos, Ydania Vólquez, José Zapata, Karla Portela y Raúl Rodríguez.

La Romana.- Humano Seguros inauguró la nueva sede de su Oficina Regional Este, desde la cual ofrecerá servicios a clientes, afiliados e intermediarios de La Romana y otras localidades de la región.

Las instalaciones están ubicadas en la avenida Santa Rosa, Plaza Luz Clara II, y fueron diseñadas para agilizar las gestiones presenciales y aumentar la comodidad de los usuarios.

La oficina funcionará de lunes a viernes, de 8:00 de la mañana a 5:00 de la tarde, y los sábados, de 9:00 de la mañana a 1:00 de la tarde, según el directorio de puntos de servicio de Humano Seguros.

Servicios disponibles en la oficina

Desde el nuevo espacio, los usuarios podrán solicitar la impresión de carnets, cotizaciones de seguros para vehículos y certificaciones.

También estarán disponibles la recepción de solicitudes de reembolsos, el pago de facturas y otras transacciones relacionadas con los productos de la aseguradora.

El local cuenta con capacidad para recibir a 24 personas sentadas, áreas redistribuidas, facilidades para personas con movilidad reducida y 19 estacionamientos.

Rosalynn Ceballos, directora regional para la Zona Este, explicó que las instalaciones fueron concebidas para ofrecer una atención más inclusiva y eficiente.

“Este espacio fue pensado para que nadie se quede afuera. No son solo comodidades, son una forma de decir que aquí todos caben”, expresó.

Dos décadas de operaciones en La Romana

Ydania Vólquez, vicepresidenta de Negocios de Humano Seguros, indicó que la empresa tiene alrededor de 20 años ofreciendo servicios en La Romana.

Señaló que durante ese periodo la aseguradora ha desarrollado relaciones con clientes, intermediarios y familias de diferentes provincias de la región Este.

“La oficina da continuidad a una historia que iniciamos hace veinte años en La Romana. Hoy renovamos ese compromiso con un espacio que refleja cómo queremos seguir sirviendo”, afirmó.

Durante el acto inaugural, José Zapata, entonces vicepresidente ejecutivo y gerente general de Humano Seguros, destacó que la apertura formaba parte del proceso de transformación de la empresa.

“Más que inaugurar una nueva sucursal, abrimos un espacio pensado para las personas, donde la innovación, la cercanía y el servicio se unen para ofrecer una experiencia más ágil y cómoda”, manifestó.

Con el traslado a la nueva sede, la aseguradora busca fortalecer su capacidad de atención presencial en la región Este y facilitar el acceso a sus diferentes servicios.

La IA no transformará el periodismo si solo acelera la producción

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La IA no transformará el periodismo si solo acelera la producción

Los medios que utilicen la inteligencia artificial únicamente para ahorrar tiempo y producir contenidos con mayor rapidez podrían quedarse en la superficie de la transformación tecnológica.

Así lo plantea Jon Slade, consejero delegado del Financial Times, quien advierte que el debate debe ir más allá de la automatización de tareas.

A su juicio, las empresas periodísticas necesitan definir qué valor pueden ofrecer en un entorno donde la información se multiplica y parte del trabajo intelectual puede ser reproducido por sistemas automatizados.

La IA permite investigar, resumir, analizar datos, detectar patrones y adaptar contenidos a distintos formatos. Sin embargo, si las redacciones continúan elaborando los mismos artículos, pódcasts y boletines, la tecnología servirá principalmente para hacer más eficiente el modelo existente.

La transformación comenzará cuando los medios utilicen sus capacidades para ayudar a las audiencias a comprender fenómenos, anticipar riesgos, tomar decisiones y convertir grandes volúmenes de información en conocimiento útil.

El periodismo como servicio

Slade cuestiona que el artículo continúe siendo la única unidad central del periodismo digital. Una pieza informativa puede seguir teniendo valor, pero también puede complementarse con bases de conocimiento, mapas de riesgos, herramientas profesionales, visualizaciones o sistemas de análisis construidos sobre años de cobertura.

Desde esta perspectiva, los archivos periodísticos adquieren una nueva dimensión estratégica. El Financial Times ha explorado el análisis semántico de décadas de publicaciones para identificar señales relacionadas con la inflación, los tipos de interés y otros riesgos emergentes.

Esta posibilidad representa una oportunidad para los medios especializados en economía, política, salud, ciencia, educación, energía y tecnología. Sus hemerotecas no son únicamente depósitos de contenidos antiguos, sino fuentes de conocimiento que pueden generar nuevos productos y servicios.

El criterio humano mantiene su valor

Slade sostiene que el juicio humano continuará siendo uno de los principales elementos diferenciadores de las organizaciones informativas, especialmente ante el crecimiento de los contenidos sintéticos.

La inteligencia artificial puede facilitar la búsqueda de historias, organizar documentos, detectar anomalías y apoyar investigaciones. No obstante, el valor del periodismo también depende del contraste de las fuentes, la experiencia acumulada, la formulación de preguntas y la decisión responsable sobre aquello que debe publicarse.

El uso excesivo de herramientas automatizadas también podría afectar el aprendizaje dentro de las redacciones.

Cuando la IA se emplea únicamente para obtener respuestas inmediatas, las organizaciones pueden ganar eficiencia a corto plazo, pero perder capacidad profesional y conocimiento institucional.

El desafío para los directivos no consiste solamente en incorporar nuevas plataformas, sino en preservar los procesos que permiten investigar, debatir, editar y desarrollar criterio.

La responsabilidad editorial no se automatiza

La estrategia descrita por Slade establece una frontera entre el uso de la tecnología y la responsabilidad sobre el contenido publicado.

En el Financial Times, la IA puede emplearse para analizar bases de datos, reconocer patrones, buscar información no estructurada y desarrollar visualizaciones. Sin embargo, los textos periodísticos continúan siendo escritos y editados por personas antes de su publicación.

La transparencia será cada vez más importante para conservar la confianza de las audiencias. Los lectores necesitarán conocer dónde utiliza IA un medio, cuáles son sus límites y qué mecanismos de supervisión aplica.

La discusión, por tanto, no se limita a decidir si las redacciones deben emplear inteligencia artificial. También exige establecer qué tareas pueden automatizarse sin erosionar la credibilidad y cuáles deben permanecer bajo control humano.

La tecnología no corrige una organización fragmentada

Slade también reconoce que la transformación de los medios no depende exclusivamente de las herramientas. El Financial Times había acumulado estructuras fragmentadas, bases de datos separadas y unidades de negocio que no siempre funcionaban de manera coordinada.

La empresa trabaja ahora con una visión enfocada en el ciclo de vida de sus clientes. Una persona puede relacionarse con la marca como estudiante, suscriptor digital, participante en eventos, lector de fin de semana o usuario de productos especializados.

La IA puede ayudar a identificar patrones, personalizar servicios y anticipar necesidades, pero no resolverá por sí sola la fragmentación interna. Antes de automatizar procesos, los medios necesitan organizar sus datos, estructuras e incentivos alrededor de una relación coherente con sus usuarios.

Diversificar desde la autoridad periodística

El Financial Times forma parte de una tendencia en la que los medios especializados amplían sus operaciones hacia eventos, inteligencia de mercado, formación, consultoría, datos y servicios profesionales.

Para Slade, estas iniciativas tienen mayores posibilidades de éxito cuando permanecen cerca de la autoridad periodística de la organización. Los eventos, por ejemplo, pueden funcionar como otra expresión del periodismo al reunir conocimiento, comunidad y debate.

La diversificación no consiste en perseguir cualquier nueva fuente de ingresos. El reto está en transformar capacidades editoriales reales en productos y servicios por los cuales distintas audiencias estén dispuestas a pagar.

En este escenario, la inteligencia artificial no sustituye la esencia del periodismo. Su mayor contribución podría ser ayudar a los medios a convertir su experiencia, sus archivos y su criterio en soluciones de mayor utilidad para la sociedad.

FOTOCOM reunirá a más de 30 expertos en comunicación visual

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FOTOCOM reunirá a más de 30 expertos en comunicación visual

Periodistas, fotógrafos, comunicadores, académicos y creadores de contenido participarán en FOTOCOM 2026, encuentro que analizará los cambios que experimentan el fotoperiodismo y la comunicación visual ante el avance de las plataformas digitales y la inteligencia artificial.

La primera edición del Congreso Internacional de Fotoperiodismo y Comunicación Visual Estratégica será realizada del 26 al 28 de agosto en modalidad híbrida y contará con más de 30 especialistas nacionales e internacionales.

El programa académico incluirá más de 20 conferencias, tres paneles de discusión, conversatorios, foros y espacios de intercambio profesional.

Una jornada presencial y dos virtuales

La apertura se realizará el miércoles 26 de agosto, de 8:00 de la mañana a 6:00 de la tarde, en el auditorio doctor Leonel Rodríguez Rib de la Universidad APEC (UNAPEC), en Santo Domingo.

La primera jornada combinará la asistencia presencial con una transmisión virtual e incluirá conferencias magistrales, paneles, reconocimientos y actividades de intercambio profesional.

Las sesiones del 27 y 28 de agosto serán completamente virtuales para facilitar la participación de conferencistas y asistentes de distintos lugares.

Los organizadores esperan recibir más de 300 personas durante la jornada inaugural y superar los 1,500 participantes virtuales en los dos días posteriores.

FOTOCOM reunirá a más de 30 expertos en comunicación visual

La imagen ante la inteligencia artificial

FOTOCOM 2026 se desarrollará bajo el lema “El periodismo es visual, digital y estratégico”.

Entre sus ejes se encuentran las nuevas narrativas visuales, la producción de contenidos digitales, los cambios en el fotoperiodismo y el impacto de la inteligencia artificial sobre la creación y circulación de imágenes.

“La comunicación cambió y la imagen hoy lidera la forma en que informamos y conectamos con las audiencias”, expresó José Joaquín Pérez, fundador, director creativo y productor general del congreso.

Pérez explicó que la iniciativa busca fortalecer la calidad de la producción visual en los medios y responder a los desafíos que plantea el creciente consumo de imágenes en las plataformas digitales.

FOTOCOM es organizado por EVENTS by JJP y JJP Relaciones Públicas, con el respaldo de UNAPEC y otras organizaciones vinculadas con la comunicación, la tecnología y la formación profesional.

La inscripción en FOTOCOM 2026 será gratuita. Las personas interesadas pueden solicitar información mediante el teléfono 809-762-4436, el correo electrónico eventsbyjjp@gmail.com o la cuenta oficial de Instagram @eventsbyjjp.

Tumorectomía o mastectomía: cómo elegir la cirugía adecuada

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Tumorectomía o mastectomía: cómo elegir la cirugía adecuada
Imagen creada en ChatGPT

Las pacientes diagnosticadas con cáncer de mama suelen enfrentarse muy pronto a decisiones sobre su tratamiento. Cuando el equipo oncológico ofrece la posibilidad de elegir entre una tumorectomía y una mastectomía, ambas alternativas pueden proporcionar resultados de supervivencia similares a largo plazo en pacientes seleccionadas.

La doctora Sarah McLaughlin, especialista en Oncología Quirúrgica del Centro Oncológico Integral de Mayo Clinic en Jacksonville, explica que la elección debe considerar las características del tumor, los antecedentes familiares y genéticos, la necesidad de tratamientos complementarios y las preferencias personales.

No existe una opción única que sea adecuada para todas las pacientes.

Qué implica una tumorectomía

La tumorectomía, también conocida como cirugía de conservación de la mama, extirpa el tumor y una pequeña cantidad del tejido sano que lo rodea, pero mantiene la mayor parte de la mama.

Suele utilizarse para tratar determinados cánceres en etapas iniciales. Es un procedimiento menos extenso que la mastectomía y generalmente permite una recuperación más rápida, además de preservar en mayor medida la apariencia y la sensibilidad de la mama.

Después de una tumorectomía, habitualmente se recomienda radioterapia para reducir la probabilidad de que el cáncer reaparezca en la misma mama. En algunos casos específicos, el equipo médico puede valorar alternativas diferentes según la edad, las características del tumor y otros factores clínicos.

El Instituto Nacional del Cáncer señala que existen esquemas de radioterapia más breves que pueden resultar seguros y eficaces para algunas pacientes con cáncer de mama en etapa inicial.

Cuándo puede considerarse una mastectomía

La mastectomía implica extirpar completamente la mama. Puede recomendarse por la extensión o ubicación del tumor, la presencia de varios focos de cáncer, ciertos antecedentes médicos o la imposibilidad de recibir radioterapia.

Algunas pacientes con predisposición genética al cáncer de mama, incluidas portadoras de variantes perjudiciales en los genes BRCA1 o BRCA2, también pueden considerar esta cirugía para reducir riesgos futuros.

La radioterapia no siempre es necesaria después de una mastectomía, pero puede indicarse dependiendo del tamaño del tumor, el compromiso de los ganglios linfáticos, los márgenes quirúrgicos y otras características de la enfermedad.

Reconstrucción o cierre plano

Después de una mastectomía, algunas mujeres optan por una reconstrucción mamaria, mientras otras eligen un cierre plano estético.

El cierre plano puede responder al deseo de evitar intervenciones posteriores, disminuir riesgos quirúrgicos o retomar más rápidamente las actividades cotidianas.

Para otras pacientes, conservar el contorno de la mama forma parte de su identidad y bienestar emocional. Las técnicas de reconstrucción han avanzado y, en determinados casos, permiten preservar el pezón y la areola o realizar procedimientos destinados a mejorar la sensibilidad.

La reconstrucción puede efectuarse al mismo tiempo que la cirugía oncológica o planificarse semanas, meses e incluso años después. También existen procedimientos reconstructivos aplicables tras una tumorectomía.

La densidad mamaria no decide la cirugía

Tener mamas densas dificulta la identificación de algunas alteraciones mediante una mamografía y también se asocia con un mayor riesgo de desarrollar cáncer de mama. Aproximadamente la mitad de las mujeres que se someten a mamografías presentan tejido mamario denso.

Sin embargo, la densidad no debería determinar por sí sola la elección entre tumorectomía y mastectomía.

Sí puede influir en los estudios por imágenes solicitados antes de la operación. Una resonancia magnética puede ayudar a examinar el tejido mamario con mayor detalle y establecer la extensión de la enfermedad.

La Sociedad Americana contra el Cáncer recomienda conversar con el equipo médico sobre la densidad mamaria, el riesgo individual y la posible necesidad de evaluaciones adicionales.

Una decisión individual

La elección debe basarse en el tipo y etapa del cáncer, el tamaño de la mama y del tumor, los resultados genéticos, los antecedentes familiares, los tratamientos posteriores y las prioridades de cada paciente.

También deben valorarse los posibles efectos sobre la imagen corporal, la sensibilidad, la recuperación y la calidad de vida.

Mayo Clinic recomienda analizar las alternativas con el equipo multidisciplinario y formular todas las preguntas necesarias antes de tomar una decisión.

La orientación médica individual es indispensable, pues las recomendaciones pueden variar según las características de cada caso.

Consumir consejos de superación personal también puede convertirse en procrastinación

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Consumir consejos de superación personal también puede convertirse en procrastinación
Imagen creada en ChatGPT

La búsqueda constante de consejos sobre productividad, finanzas, organización y bienestar puede generar la impresión de que una persona está trabajando en su desarrollo, aunque todavía no haya modificado su comportamiento.

Una encuesta realizada por Hint App entre 12,684 adultos indica que el consumo de contenidos de superación personal puede convertirse en una actividad independiente de la acción que originalmente pretendía impulsar.

El sondeo incluyó participantes de Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, la Unión Europea, Australia y América Latina. Sin embargo, la información difundida por la empresa no detalla el método de selección de la muestra, las fechas del trabajo de campo ni el margen de error, por lo que sus resultados deben interpretarse como tendencias declaradas por los participantes y no como conclusiones aplicables a toda la población.

El 61 % de los encuestados afirmó que consumir consejos puede hacerles sentir que han progresado, incluso cuando todavía no han tomado medidas.

Conocer posibles soluciones para un problema puede producir una satisfacción inmediata. Una persona puede ver un video sobre rutinas matutinas antes de levantarse o guardar recomendaciones financieras sin revisar posteriormente sus cuentas.

La atención dedicada a la idea de mejorar puede hacer que el día parezca productivo, aunque el consejo no se haya traducido en una conducta observable.

Esta dinámica plantea una diferencia entre prepararse para cambiar y ejecutar una acción. Investigar, comparar métodos y organizar información puede resultar útil al principio, pero también puede prolongar indefinidamente el momento de comenzar.

Consejos guardados que nunca se consultan

El 69 % de los participantes indicó que guarda habitualmente recomendaciones sobre productividad, organización o estilo de vida con la intención de utilizarlas más adelante, pero rara vez regresa a ellas.

Las plataformas digitales facilitan almacenar videos, publicaciones y listas sin tener que decidir cuándo serán aplicados. El acto de guardar el contenido puede convertirse en un sustituto temporal de la acción.

A esto se suma la velocidad con la que aparecen nuevas recomendaciones. Antes de que una persona pruebe un sistema de productividad, puede encontrar otro método que promete resultados superiores.

La disponibilidad permanente de información permite continuar investigando aun cuando ya se dispone de conocimientos suficientes para dar el primer paso.

También se buscan soluciones para problemas inexistentes

La encuesta señala que el 58 % de los consultados ha consumido consejos sobre problemas que no estaba experimentando en ese momento, simplemente porque el contenido le parecía interesante.

Este comportamiento muestra que la utilidad inmediata no siempre determina el consumo de materiales de superación personal. Las recomendaciones también sirven como entretenimiento o como una forma de explorar versiones posibles de la vida futura.

La persona puede imaginar un cambio profesional, una nueva rutina o una forma diferente de administrar su dinero sin tener que decidir si realmente quiere ponerla en práctica.

Aprender a ser productivo mientras se aplazan tareas

La contradicción resulta más evidente en otro dato: el 57 % afirmó que algunas veces consume consejos de superación personal mientras procrastina.

El tiempo dedicado a investigar cómo trabajar mejor puede coincidir precisamente con el periodo en que se evita una tarea pendiente.

Kirill Liakh, director general de Hint App, considera que continuar buscando información permite aplazar el momento de elegir una alternativa concreta.

“Mientras sigues investigando, permanecen abiertas varias opciones posibles. Una vez que decides qué probar, la situación se vuelve mucho menos cómoda porque la idea tiene que enfrentarse a tu vida real”, afirmó.

Desde esta perspectiva, el problema no se reduce necesariamente a la falta de disciplina. La abundancia de recomendaciones permite permanecer durante mucho tiempo en una fase de preparación sin plazos ni exigencias externas.

De la preparación a la práctica

Los resultados sugieren que los contenidos de superación personal pueden seguir captando la atención después de haber cumplido su función informativa.

Una persona puede saber lo necesario para comenzar y, aun así, continuar buscando consejos porque esa etapa mantiene disponible la posibilidad del cambio sin exigir una decisión inmediata.

La utilidad de estos contenidos depende, por tanto, de su capacidad para conducir hacia una acción concreta. Elegir una recomendación, probarla durante un periodo determinado y evaluar sus resultados puede ser más efectivo que acumular métodos que nunca llegan a utilizarse.

Hint App es una plataforma comercial de reflexión emocional y simbólica que ofrece contenidos personalizados mediante astrología, quiromancia, interpretaciones visuales y herramientas tecnológicas. Esta relación con el mercado del desarrollo personal debe tenerse en cuenta al interpretar la encuesta difundida por la propia compañía.

La desinformación científica se instala en la vida cotidiana

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La desinformación científica se instala en la vida cotidiana

España.- La desinformación científica ha dejado de estar vinculada únicamente a episodios extraordinarios, como la pandemia, para convertirse en un fenómeno habitual con capacidad para influir en decisiones cotidianas.

Así lo establece el estudio Desinformación científica en España 2026, elaborado por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) en el marco del proyecto Iberifier Plus.

El informe señala que los contenidos falsos afectan cada vez más asuntos relacionados con la alimentación, la salud, el bienestar y el cambio climático.

Advierte que el protagonismo de las plataformas digitales y la rápida adopción de herramientas de inteligencia artificial han transformado la manera en que estos mensajes circulan y amplían su alcance.

Las redes sociales concentran los bulos

Siete de cada diez contenidos falsos sobre ciencia tienen su origen en las redes sociales, que continúan siendo el principal foco de esta modalidad de desinformación.

Su circulación, sin embargo, no queda limitada a los espacios digitales abiertos.

Las conversaciones presenciales, llamadas telefónicas y aplicaciones de mensajería privada también desempeñan un papel relevante en la propagación de afirmaciones engañosas.

Esta combinación permite que un contenido falso pase rápidamente de una plataforma pública a entornos personales, donde puede recibir mayor credibilidad por proceder de familiares, amigos o personas cercanas.

La IA gana espacio como fuente de información

El estudio identifica el avance de la inteligencia artificial como uno de los principales cambios en los hábitos informativos.

El 32,3 % de la población española afirma utilizar semanalmente herramientas como ChatGPT o Gemini para consultar asuntos científicos. Esta práctica tiene una presencia especialmente significativa entre los jóvenes.

La confianza en estas aplicaciones como fuente de información continúa siendo reducida. De acuerdo con el informe, su utilización parece responder más a la facilidad y rapidez de acceso que a la credibilidad atribuida a sus respuestas.

Los resultados reflejan la necesidad de que los usuarios comprendan los límites de estos sistemas y verifiquen la información científica mediante fuentes especializadas.

La confianza excesiva aumenta el riesgo

La investigación también identifica una diferencia significativa entre la percepción individual y la valoración de las capacidades ajenas.

Aunque el 51,5 % de los españoles considera que sabe detectar noticias falsas, apenas el 18,1 % cree que los demás poseen esa misma capacidad.

Esta confianza excesiva representa un riesgo porque quienes se sienten más seguros de su habilidad para reconocer bulos también muestran una mayor predisposición a compartirlos.

Entre los factores que favorecen la propagación de la desinformación, el estudio menciona el pensamiento conspirativo, las actitudes populistas y el consumo pasivo de contenidos.

La educación formal no es suficiente

El informe advierte que poseer un mayor nivel educativo no garantiza inmunidad frente a los contenidos falsos.

Más que la formación reglada, resulta determinante comprender cómo se construye el conocimiento científico y cómo funcionan los algoritmos y las plataformas digitales.

Por esta razón, la alfabetización científica y mediática aparece como una de las principales herramientas para desarrollar una actitud crítica, evaluar la calidad de las fuentes y reconocer contenidos potencialmente engañosos.

Detenerse antes de compartir reduce los bulos

Un experimento incorporado al estudio demuestra que invitar a las personas a detenerse y evaluar la credibilidad de una información antes de compartirla reduce significativamente la difusión de contenidos falsos.

En cambio, cuando la atención se concentra en las emociones provocadas por una noticia, aumenta la posibilidad de compartirla sin verificar.

El hallazgo evidencia que una pausa consciente puede contribuir a frenar la desinformación. En un ecosistema diseñado para reaccionar con rapidez, preguntarse quién publica una información, qué evidencias presenta y si puede comprobarse se convierte en una práctica esencial.

Cementeras destinan RD$38 millones a reemplazar pisos de tierra

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Cementeras destinan RD$38 millones a reemplazar pisos de tierra

Empresas integrantes de la Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (ADOCEM) han invertido conjuntamente más de RD$38 millones en la sustitución de pisos de tierra por pisos de cemento en hogares vulnerables.

Las intervenciones, desarrolladas mediante el programa “100 Mil Pisos para Jugar”, han beneficiado a cientos de familias en comunidades de San Cristóbal, Azua, Santiago, Boca Chica y San Pedro de Macorís.

La iniciativa es ejecutada junto con Hábitat para la Humanidad República Dominicana y forma parte de un esfuerzo regional impulsado con la Federación Interamericana del Cemento (FICEM).

Una meta de 10,000 pisos

El programa comenzó en 2022 con el objetivo regional de reemplazar 100,000 pisos de tierra o deteriorados por superficies de concreto para 2028.

En República Dominicana, la meta es construir 10,000 pisos durante ese período. Hasta junio de 2026, la iniciativa nacional había alcanzado 4,205 soluciones, según informó Cesarina Fabián, directora nacional de Hábitat para la Humanidad República Dominicana.

De ese total, las empresas pertenecientes a ADOCEM han contribuido con la construcción de más de 600 pisos.

Las evaluaciones realizadas por Hábitat para la Humanidad en República Dominicana, Guatemala y Nicaragua indican que sustituir los pisos de tierra puede mejorar la higiene, el bienestar y la capacidad de las familias para enfrentar situaciones adversas. También facilita la limpieza de las viviendas y reduce la exposición al polvo, los parásitos y otros agentes contaminantes. Hábitat para la Humanidad

Voluntariado en Los Mateo

Como parte de las actividades del programa, empleados de las empresas cementeras participaron en una jornada de voluntariado en la comunidad Los Mateo, perteneciente al municipio de Yaguate, provincia San Cristóbal.

Durante la actividad colaboraron con tres familias beneficiarias en la sustitución de sus pisos de tierra.

Una de las viviendas intervenidas fue la de don Daniel, plomero que reside con su esposa y un nieto.

“Para nosotros esto significa mucho. Tener un piso de cemento cambia la casa por completo; ya no tendremos el polvo y la humedad de antes, y mi familia podrá vivir en un lugar más limpio y seguro”, expresó.

Alianza con el sector privado

Julissa Báez, directora ejecutiva de ADOCEM, señaló que cada piso construido representa mejoras concretas en la salud, la seguridad y las oportunidades de las familias.

“Este programa demuestra que la colaboración entre el sector privado y organizaciones como Hábitat para la Humanidad puede generar un impacto duradero para cientos de familias dominicanas”, afirmó Báez.

Las empresas miembros de ADOCEM participantes en la iniciativa son Argos Dominicana, Cementos Progreso, Cementos Cibao, Domicem, Cemento Panam y Cemento Santo Domingo.

Cementeras destinan RD$38 millones a reemplazar pisos de tierra

Solbus recibe premio por su gestión de seguridad vial

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Solbus recibe premio por su gestión de seguridad vial

Solbus, la división de movilidad de Piñero, fue reconocida por el Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (Intrant) durante la primera edición del Premio Nacional de la Seguridad Vial.

La empresa recibió el galardón en la categoría Gestión Empresarial de la Seguridad Vial por su participación en el plan piloto del “Plan Laboral de Seguridad Vial y Movilidad”, desarrollado por el Intrant.

El reconocimiento destacó la aplicación de medidas de prevención, capacitación y monitoreo tecnológico en sus operaciones de transporte turístico y corporativo.

Más de 120 horas de formación

Como parte del plan, Solbus impartió 124 horas de capacitación, distribuidas en 13 módulos que se desarrollan dos veces al año.

Entre el 90 % y el 95 % de sus más de 130 conductores ha participado en las jornadas formativas. La plantilla está distribuida entre las bases operativas de Bávaro, La Romana y Samaná.

Los contenidos incluyen educación vial, manejo defensivo, prevención de riesgos, primeros auxilios, gestión del estrés en carretera, atención al cliente y procedimientos del transporte turístico.

“Este reconocimiento del Intrant nos compromete a seguir trabajando para la mejora continua”, expresó Víctor Rullán, gerente general de Solbus.

El ejecutivo afirmó que la empresa continuará colaborando con las autoridades para fortalecer la seguridad vial y la movilidad sostenible.

Controles antes de cada jornada

Solbus aplica diariamente pruebas de alcoholemia al 100 % de sus conductores antes de comenzar la jornada laboral. Esta medida se complementa con evaluaciones de detección de drogas realizadas trimestralmente.

La totalidad de la flota dispone de sistemas de localización GPS y telemetría para supervisar las rutas, velocidades y hábitos de conducción.

La empresa también comparte semanalmente contenidos informativos sobre seguridad vial mediante sus canales internos y murales institucionales.

Estas medidas contribuyeron a reducir un 25 % las incidencias operativas registradas en los trayectos entre 2024 y 2025. Durante ese período solo se reportaron eventos menores y no se produjeron pérdidas humanas, de acuerdo con los datos suministrados por la compañía.

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