Inicio Blog Página 14

Salazón RD 2026 une gastronomía, creatividad y solidaridad en su primera edición

0
Salazón RD 2026 une gastronomía
Giancarlo Bonarelli, Oeter Meng y Saverio Stassi.

La Feria Ganadera se convirtió en escenario de un encuentro entre gastronomía, creatividad y compromiso social con la celebración de Salazón RD 2026, un festival organizado por Sal Charcutería y Ajualä que convocó a destacados chefs de República Dominicana y otros países de la región.

Durante 10 horas, 15 cocineros asumieron el control de la cocina para presentar versiones propias de hot dogs elaborados con salchichas artesanales de Sal Charcutería. Cada propuesta tuvo además un propósito solidario: los fondos generados fueron destinados a Futurum Educandi, organización que trabaja por la inclusión de personas con discapacidad en el sector de la restauración.

La primera edición reunió a figuras reconocidas de la gastronomía dominicana, entre ellas Saverio Stassi, Erik Malmsten, Olivier Bur y Tita, junto a chefs invitados procedentes de Guatemala, El Salvador, Panamá, México y Estados Unidos.

La diversidad de procedencias y estilos permitió convertir un plato cotidiano en un ejercicio de creatividad culinaria, en el que cada participante aportó su propia interpretación y experiencia alrededor de un ingrediente común.

Más allá de la propuesta gastronómica, Salazón RD 2026 planteó la cocina como un espacio de encuentro y una herramienta para generar impacto social. El festival permitió reunir a cocineros, productores, marcas locales y consumidores alrededor de una causa vinculada con la inclusión y las oportunidades dentro del sector gastronómico.

Salazón RD 2026 une gastronomía

Entre los chefs internacionales participantes estuvieron Gracia Navarro, de El Xolo, en El Salvador; Pablo Díaz, de Mercado 24, Guatemala; Peter Meng, de Sal Charcutería, Guatemala; Armando Acosta, de Bartola, Ciudad de México; Armando Bramwell, de La Tapa del Coco, Panamá; Javier Chávez, de Sal Si Puedes, Panamá; Sergio Barrios, de Santa Salsa, Nueva York, y Marcos Carlesso, de Ricominciare, Panamá.

La representación dominicana estuvo integrada por Saverio Stassi, de Ajualä; Francis Peña, de Casa Gazcue; Olivier Bur, de Casarré; Erik Malmsten, de Olivia; Adriano Venturini, de Eden Roc; Elly Rosario, de Mr. Sandwich, y Dayanny Delacruz, de Quimera Food.

La jornada también funcionó como un punto de encuentro para la comunidad gastronómica, fortaleciendo vínculos profesionales y personales entre quienes forman parte de la cadena de valor de la cocina. La amistad, la innovación y la pasión por el oficio estuvieron presentes en una experiencia que buscó trascender el consumo gastronómico.

Plataforma para conectar talento

En este sentido, Salazón mostró cómo una iniciativa culinaria puede convertirse en una plataforma para conectar talento, productos y comunidad alrededor de un objetivo común. El carácter colaborativo del encuentro permitió que chefs de distintas procedencias compartieran técnicas, estilos y perspectivas en un mismo espacio.

La primera edición de Salazón RD 2026 deja así una propuesta que combina cocina, creatividad y solidaridad, al tiempo que reivindica el potencial de la gastronomía para generar conversaciones, construir comunidad y contribuir a causas sociales.

Con esta experiencia, el festival sienta las bases para futuras ediciones y refuerza una tendencia dentro de la escena gastronómica dominicana: crear espacios donde el disfrute de la comida pueda convivir con la colaboración, la inclusión y el impacto positivo.

Salazón RD 2026 une gastronomía

República Dominicana presenta hoja de ruta para consolidar la transformación digital del Estado

0
República Dominicana presenta hoja de ruta para consolidar la transformación digital del Estado

Un análisis elaborado por el Ministerio de Administración Pública (MAP), con apoyo del PNUD, identifica avances en infraestructura pública digital y plantea acciones para fortalecer la interoperabilidad, la gobernanza, la ciberseguridad y la confianza digital.

Santo Domingo. República Dominicana cuenta con condiciones favorables para acelerar la transformación digital del Estado, pero enfrenta el reto de integrar las capacidades desarrolladas en un ecosistema interoperable, sostenible y centrado en las personas.

Así lo establece el “Análisis de la Preparación Digital y Salvaguardas de la Infraestructura Pública Digital de la República Dominicana”, elaborado por el Ministerio de Administración Pública (MAP) con el acompañamiento del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), que identifica los principales avances del país y las brechas que todavía limitan el aprovechamiento pleno de las herramientas digitales.

El estudio destaca progresos en la construcción de una Infraestructura Pública Digital (DPI) interoperable, la expansión de la conectividad nacional, el fortalecimiento de las capacidades vinculadas con la identidad y la firma digital y el crecimiento del ecosistema de pagos digitales.

No obstante, el diagnóstico también advierte sobre desafíos estructurales. Entre ellos se encuentran la fragmentación institucional, que dificulta la interoperabilidad y la posibilidad de escalar soluciones; el déficit de capacidades digitales, especialmente dentro del sector público; y la adopción todavía limitada de tecnologías avanzadas en el tejido empresarial.

A estas brechas se suman desafíos relacionados con la protección de datos y la confianza digital, así como desigualdades en el acceso a la tecnología y en las competencias digitales de los grupos más vulnerables.

Infraestructuras digitales

Para el ministro de Administración Pública, Sigmund Freund, los avances alcanzados por las instituciones públicas han permitido fortalecer sus infraestructuras digitales y mejorar la calidad de los servicios.

“Hemos construido los cimientos, ahora corresponde consolidar la estructura. Durante décadas, los Estados invirtieron en carreteras, puertos, aeropuertos y redes eléctricas porque comprendieron que ninguna economía puede prosperar sin infraestructura común. En el siglo XXI, esa misma lógica se extiende al ámbito digital”, manifestó Freund.

Desde la perspectiva del PNUD, el desafío tampoco se limita a incorporar tecnología. Ana María Díaz, representante residente del organismo en el país, subrayó que las políticas públicas y las instituciones son determinantes para que la innovación contribuya al desarrollo.

“Desde el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo entendemos que la tecnología, por sí sola, no transforma sociedades. Son las políticas públicas, las instituciones y las decisiones que tomamos como país las que determinan si la innovación amplía oportunidades, fortalece la confianza y reduce desigualdades”, afirmó Díaz.

El análisis plantea, por tanto, evolucionar hacia un modelo de administración digital en el que instituciones, datos, plataformas tecnológicas y ciudadanos funcionen como partes de un sistema articulado, respaldado por reglas claras de gobernanza y mecanismos de coordinación.

Papel estratégico

En este esquema, el MAP tendría un papel estratégico como órgano rector de la administración pública digital, orientando políticas, estándares y lineamientos relacionados con los servicios públicos digitales, la simplificación administrativa, la innovación pública y la gestión del cambio institucional.

El diagnóstico señala que el país se encuentra en una etapa en la que el desafío principal ya no consiste únicamente en incorporar nuevas tecnologías, sino en integrar, escalar y hacer sostenibles las capacidades existentes.

Para avanzar en esa dirección, el estudio propone un Plan de Acción que contempla consolidar la Plataforma Nacional de Interoperabilidad como eje estructural del Estado digital, avanzar hacia una identidad digital interoperable y universal y fortalecer los pagos digitales como infraestructura pública.

También plantea desarrollar capacidades digitales tanto en el servicio público como entre la ciudadanía e incorporar desde el diseño mecanismos de protección de datos, ciberseguridad y salvaguardas para la infraestructura pública digital.

Visión de transformación digital

La propuesta implica, además, superar una visión de transformación digital limitada a la digitalización de trámites. El objetivo es rediseñar la gestión pública mediante procesos integrados, servicios centrados en las personas y decisiones sustentadas en datos.

El enfoque incluye criterios de accesibilidad, usabilidad, inclusión y perspectiva de género, junto con una mayor profesionalización del servicio público y una coordinación institucional que permita aprovechar de manera más eficiente las herramientas disponibles.

Julio A. Ferreira, vicerrector Académico de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), destacó en este proceso la importancia de la colaboración entre el Estado, la academia y otros sectores.

“Los desafíos de esta magnitud no pueden abordarse de manera aislada, se requiere cooperación y la voluntad de construir acuerdos que trasciendan intereses particulares y se traduzcan en decisiones sostenidas para el país”, expresó Ferreira.

El diagnóstico se complementa con un Plan de Acción para las Salvaguardas, orientado a fortalecer la gobernanza, la interoperabilidad, la protección de datos, la ciberseguridad y la confianza digital.

En conjunto, ambos instrumentos buscan establecer una hoja de ruta para consolidar un Estado más articulado, transparente y eficiente, con capacidad para ofrecer servicios digitales de mayor calidad y responder a las necesidades de una ciudadanía cada vez más vinculada con los entornos digitales.

El análisis, presentado por el consultor del PNUD Osvaldo Larancuent, concluye que los avances registrados reflejan una voluntad política sostenida y una creciente apropiación de las tecnologías digitales por parte de instituciones públicas, empresas y ciudadanos.

El próximo desafío, de acuerdo con el diagnóstico, será convertir esas capacidades en un sistema integrado y sostenible. Para República Dominicana, la transformación digital del Estado entra así en una etapa en la que la infraestructura deja de ser el único objetivo y adquieren mayor relevancia la coordinación institucional, la confianza, la protección de los datos y la capacidad de poner la tecnología al servicio de las personas.

Cooperativa Mamoncito entrega RD$1 millón a ganadora de “La Ahorromanía”

0
Cooperativa Mamoncito entrega RD$1 millón a ganadora de “La Ahorromanía”
Pamela de Leon y Claribel del Carmen Chávez Muñoz.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Mamoncito entregó RD$1,000,000 a Claribel del Carmen Chávez Muñoz, ganadora del premio principal de la promoción “La Ahorromanía”, en su edición 2026 “Rumbo al Millón”.

Chávez Muñoz, socia de la institución desde 2014, recibió el premio durante un acto celebrado tras la conclusión de una campaña desarrollada del 1 de abril al 26 de junio de 2026, cuyo propósito fue reconocer la fidelidad de los socios y promover hábitos financieros vinculados al ahorro, el cumplimiento de compromisos y el uso de canales digitales.

Durante los casi tres meses de la promoción, Cooperativa Mamoncito entregó 54 premios, entre ellos depósitos de RD$5,000, RD$10,000 y RD$15,000 en cuentas de ahorro, televisores Smart TV de 65 pulgadas, freidoras de aire Drija y bocinas Bluetooth JBL.

El cierre de la campaña correspondió al premio de RD$1 millón otorgado a Chávez Muñoz, quien resultó ganadora a través de la sucursal de Mao.

Alfredo Dorrejo, director general de Cooperativa Mamoncito, agradeció la confianza de los socios y destacó la importancia de fortalecer prácticas financieras que contribuyan al cumplimiento de objetivos personales y familiares.

“Agradecemos profundamente a cada uno de nuestros socios por elegir a Cooperativa Mamoncito como su institución financiera de confianza. Nuestro propósito es fomentar una cultura de buenos hábitos financieros que permita a nuestros socios materializar sus metas personales, familiares, profesionales y de negocio, contribuyendo así a una mejor calidad de vida para ellos y sus comunidades”, expresó Dorrejo.

Una campaña centrada en el ahorro

La entrega del premio estuvo encabezada por integrantes del Consejo Directivo de la cooperativa, entre ellos Flordaliza Estévez, presidenta del Consejo Administrativo; Alfredo Dorrejo, director general; Alba Reyes, gerente de Mercadeo, y Lidia Rodríguez, gerente de la sucursal de Mao.

También participaron colaboradores, socios e invitados especiales.

La ganadora manifestó su emoción por el reconocimiento y afirmó que “los tiempos de Dios son perfectos”, al tiempo que agradeció a Cooperativa Mamoncito y señaló que el premio llega en un momento significativo para su vida personal y familiar.

“La Ahorromanía: Rumbo al Millón” forma parte de las iniciativas de la cooperativa orientadas a promover la educación financiera y los hábitos de ahorro entre sus asociados.

Fundada el 2 de abril de 1978, Cooperativa Mamoncito cuenta con más de 85,000 socios y sucursales en Santiago, Santo Domingo, Monción, Puerto Plata, Mao y Valverde.

PARVAL reúne a cuatro chefs destacados para celebrar el talento gastronómico local

0
PARVAL reúne a cuatro chefs destacados para celebrar el talento gastronómico local

Jarabacoa.- PARVAL Puesto de Bolsa reunió a clientes y relacionados en una cena de cuatro tiempos celebrada en Pelé Restaurante, Jarabacoa, con la participación de cuatro chefs reconocidos por sus trayectorias y propuestas gastronómicas en República Dominicana.

Bajo el concepto “Grandes Decisiones Tienen Sabor Local”, cada chef presentó personalmente su plato antes de cada servicio y compartió con los comensales parte de su historia y experiencia profesional, en una velada que combinó gastronomía, conversación y reconocimiento al talento desarrollado en el país.

La mesa estuvo encabezada por María Marte, quien actualmente dirige Hibiscus en su Jarabacoa natal y cuya trayectoria internacional incluye su paso por el restaurante El Club Allard de Madrid, reconocido en su momento con dos estrellas Michelin.

También participó Erik Malmsten, chef ejecutivo del Grupo Foodhall, con experiencia en cocinas de restaurantes distinguidos con una, dos y tres estrellas Michelin tanto en Europa como en Estados Unidos.

Completaron la propuesta Ricardo J. Abreu, fundador de Pelé Restaurante y anfitrión de la experiencia, establecimiento que ocupó el tercer lugar en la Guía Macarfi 2026; y Adin Langille, responsable de la propuesta culinaria de Balcón Restaurant & Lounge en Jarabacoa, quien cuenta con formación en la cocina francesa clásica de Nueva York y experiencia en restaurantes con estrellas Michelin, entre ellos Marea y Junoon.

La experiencia se desarrolló en un entorno de montaña y combinó referencias de la alta gastronomía internacional con ingredientes y propuestas vinculadas al talento culinario local.

Más allá del menú, el encuentro buscó establecer un paralelismo entre el trabajo de los chefs y la gestión de las inversiones. La selección cuidadosa de ingredientes, el criterio y la precisión que requiere cada plato fueron utilizados como metáfora del proceso de tomar decisiones financieras.

“De la misma manera como un chef selecciona cada ingrediente con cuidado, criterio y rigor, en PARVAL tomamos cada decisión de inversión de todos los que confían en nosotros”, expresó Francina Marte de Tiburcio, vicepresidente ejecutiva de PARVAL Puesto de Bolsa, durante sus palabras de bienvenida.

La actividad forma parte de una plataforma de experiencias impulsada por PARVAL para generar espacios de conversación y conexión con sus clientes y relacionados, alrededor de temas como la inversión, la cultura y el talento dominicano.

Con esta iniciativa, la firma apuesta por vincular su relación con los clientes a experiencias que ponen en valor el talento nacional y muestran otras dimensiones de la actividad económica, utilizando la gastronomía como punto de encuentro para celebrar la creatividad, la trayectoria profesional y las oportunidades que ofrece el mercado local.

ANEIH abre convocatoria del Premio Nacional a la Calidad del Sector Privado

0
ANEIH abre convocatoria del Premio Nacional a la Calidad del Sector Privado

La Asociación Nacional de Empresas e Industrias Herrera (ANEIH) abrió la convocatoria para la octava edición del Premio Nacional a la Calidad del Sector Privado de la República Dominicana (PNCRD), que reconocerá a organizaciones destacadas por su excelencia en gestión, calidad, competitividad y desarrollo sostenible.

Las empresas interesadas tendrán hasta el 18 de septiembre de 2026 para completar su ficha de inscripción. La convocatoria está dirigida a organizaciones dedicadas a la producción de bienes y servicios establecidas en el país, tanto de capital nacional como extranjero.

El presidente de ANEIH, Ángelo Viro, explicó que las empresas participantes deberán cumplir con los requisitos establecidos, entre ellos completar la documentación requerida, recibir la visita del equipo evaluador y aceptar las normas del proceso.

Viro señaló que las empresas operan actualmente en un entorno marcado por mercados más exigentes, consumidores que demandan mejores productos y servicios, avances tecnológicos y una competencia que trasciende las fronteras nacionales.

En ese escenario, sostuvo que la calidad dejó de ser una ventaja para convertirse en una condición necesaria para competir. Por ello, afirmó que el premio busca no solo distinguir a las organizaciones con mejores resultados, sino también promover empresas más eficientes, innovadoras y preparadas para crecer de manera sostenible.

El ejecutivo invitó además a las empresas que nunca han participado a incorporarse al proceso, al considerar que uno de sus principales aportes está en la evaluación que permite identificar fortalezas y oportunidades de mejora.

Durante el lanzamiento participó Gianna Franjul, viceministra de Desarrollo Industrial del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), quien exhortó a las empresas dominicanas a participar en esta edición y aprovechar el proceso para fortalecer su gestión.

Franjul destacó que el MICM respalda la iniciativa de manera continua desde 2022 y consideró el premio una herramienta para promover una cultura de calidad entre los sectores productivos.

“De manera particular, hemos impulsado una mayor participación de las micro, pequeñas y medianas empresas, porque entendemos que la calidad es una herramienta clave al crecimiento, la mejora y la innovación de nuestros entes productivos”, expresó.

Evaluación y categorías

El PNCRD contempla categorías para micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, tanto del sector industrial como de servicios. Las organizaciones serán evaluadas de acuerdo con su nivel de desarrollo y gestión.

El proceso comienza con una autoevaluación basada en el Modelo de Excelencia en la Gestión. Posteriormente, un equipo técnico independiente verificará en las instalaciones de las empresas las evidencias presentadas y elaborará los informes que servirán de base para la decisión del jurado.

Además del reconocimiento, las organizaciones participantes recibirán un informe de retroalimentación con sus principales fortalezas y oportunidades de mejora.

Las empresas galardonadas podrán utilizar el sello oficial del premio en sus materiales institucionales y acceder a programas de capacitación. En el caso del Gran Premio, la organización ganadora tendrá la posibilidad de representar al país en el Premio Iberoamericano a la Calidad.

 

Inteligencia artificial impulsa la retención de clientes en las aseguradoras

0
Inteligencia artificial impulsa la retención de clientes en las aseguradoras

Fortalecer la relación con los clientes actuales representa una oportunidad de crecimiento todavía poco aprovechada por las aseguradoras, de acuerdo con un informe de Boston Consulting Group (BCG).

El estudio “Always-On Retention: How AI Is Rewiring Insurance Growth” plantea que la inteligencia artificial está convirtiendo la retención en una estrategia comercial basada en datos, capaz de anticipar comportamientos, personalizar ofertas y reducir las pérdidas relacionadas con cancelaciones y descuentos innecesarios.

La importancia económica de esta estrategia responde a una particularidad del negocio asegurador. Durante los primeros años de relación, las compañías enfrentan elevados costos de adquisición y comisiones, mientras que la rentabilidad aumenta a medida que se prolonga el vínculo con el asegurado.

Sin embargo, la retención suele gestionarse de manera reactiva, mediante decisiones basadas en la intuición de los agentes o descuentos generalizados para evitar cancelaciones. Esta práctica puede reducir los márgenes sin garantizar que la intervención sea necesaria.

“La retención es la palanca de crecimiento menos utilizada en el sector asegurador, donde pequeñas mejoras generan un impacto desproporcionadamente alto en el valor de vida del cliente y en la rentabilidad”, afirmó Xavier Genis, managing director and partner de Boston Consulting Group.

La IA permite anticipar posibles cancelaciones

Los sistemas de inteligencia artificial pueden analizar continuamente el comportamiento de los asegurados e identificar señales de una posible cancelación.

Entre los datos utilizados figuran las consultas realizadas, necesidades manifestadas, reclamaciones, retrasos en los pagos, señales de insatisfacción y bajo uso de determinados productos.

Con esta información, las aseguradoras pueden adoptar un modelo de retención continuo o always-on, orientado a anticipar necesidades y determinar cuándo resulta conveniente realizar una intervención comercial.

Según BCG, las pólizas gestionadas mediante sistemas de retención impulsados por IA pueden registrar incrementos de margen de hasta 30 %, mientras que las tasas de retención podrían mejorar entre 5 % y 10 %.

Las herramientas analíticas también pueden reducir entre 20 % y 30 % la fuga de ingresos asociada con descuentos innecesarios.

Cinco elementos para transformar la retención

BCG identifica cinco componentes necesarios para aplicar estos sistemas en agencias, corredores, plataformas digitales y centros de contacto:

  • Gobernanza y marcos de decisión claros.
  • Transparencia en la medición del desempeño.
  • Incentivos vinculados con el valor y la rentabilidad.
  • Capacitación continua de los equipos comerciales.
  • Automatización y asignación inteligente de los casos.

El informe señala que la transformación no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías. También requiere modificar la cultura de toma de decisiones e integrar la inteligencia artificial generativa y predictiva en los procesos cotidianos.

Este enfoque permitiría convertir la retención en una fuente de crecimiento más predecible, eficiente y rentable, otorgando a la permanencia de los clientes un valor estratégico comparable al de captar nuevos asegurados.

Los nuevos plegables buscan superar la novedad con más autonomía, IA y experiencias inmersivas

0
Los nuevos plegables buscan superar la novedad con más autonomía

Elegir un nuevo smartphone dejó de depender exclusivamente de características como la cámara, la batería o el tamaño de la pantalla.

Los usuarios esperan dispositivos capaces de adaptarse a diferentes momentos de su día, desde responder mensajes y trabajar con varias aplicaciones hasta crear contenido, consumir entretenimiento y completar tareas con menos pasos.

En este escenario, los teléfonos plegables atraviesan una nueva etapa. La conversación comienza a alejarse de la novedad de una pantalla que se abre y se cierra para centrarse en una pregunta más práctica: qué tan cómodos, resistentes, autónomos e inteligentes pueden ser estos dispositivos en el uso cotidiano.

La firma de investigación y consultoría tecnológica Omdia identifica precisamente la reducción de las fricciones como uno de los principales retos para la adopción del formato.

El objetivo es que alternar entre la pantalla externa y la interna requiera menos esfuerzo, tiempo y pasos, y que la experiencia resulte intuitiva para el usuario.

Cómodo, confiable y útil

“Las personas ya no eligen un smartphone únicamente por una especificación aislada. Buscan un dispositivo que se sienta cómodo, confiable y útil durante todo el día, que les permita trabajar, crear y disfrutar contenido con menos pasos”, afirmó Jon Criscione, director regional de Experiencias Móviles de Samsung.

Uno de los desafíos históricos de los plegables ha sido equilibrar grosor, peso y resistencia. La expectativa actual apunta hacia dispositivos más delgados y ligeros cuando están cerrados, pero capaces de mantener una estructura sólida frente al uso cotidiano.

Para responder a esta demanda, la industria trabaja con materiales de alta resistencia y arquitecturas internas optimizadas que permiten distribuir los componentes de manera más eficiente. El objetivo es conservar la sensación de ligereza sin comprometer la resistencia ante caídas, torsiones y otros escenarios propios del uso diario.

La evolución de las bisagras también busca mejorar la experiencia visual. La reducción de la visibilidad del pliegue central se ha convertido en otro de los retos de la categoría, especialmente para quienes utilizan la pantalla interna para consumir contenido multimedia o navegar durante períodos prolongados.

En su reporte “Moving Foldables from Curiosity to Credibility: Mastering the Crease”, publicado en mayo de 2026, Counterpoint señala que la evolución del pliegue depende de la coordinación entre los materiales, la distribución del espesor y la forma en que se gestionan las tensiones dentro de la pantalla.

La pantalla expandida adquiere mayor utilidad cuando se combina con herramientas de inteligencia artificial capaces de comprender el contexto en el que se encuentra el usuario.

La tendencia apunta hacia sistemas de IA multimodal integrados en el propio dispositivo, capaces de procesar diferentes tipos de información y facilitar tareas que involucran varias aplicaciones. Más que generar respuestas, la expectativa es que estas funciones ayuden a organizar actividades, simplificar procesos y reducir acciones repetitivas.

Las funciones de IA con mayor potencial son aquellas que permiten ahorrar tiempo y completar tareas cotidianas con menos interacciones. Para los plegables, esta capacidad puede resultar especialmente relevante debido al espacio adicional que ofrece la pantalla interna y a las posibilidades de multitarea que incorpora el formato.

La fotografía también se mantiene como uno de los aspectos que pueden definir la evolución de los plegables. Los consumidores esperan sistemas fotográficos capaces de competir con los teléfonos insignia tradicionales, sin que el mecanismo flexible implique renunciar a calidad.

Procesamiento computacional de imágenes, fotografía nocturna, sensores telefoto y herramientas basadas en inteligencia artificial forman parte de las tecnologías que buscan reducir la diferencia fotográfica entre los smartphones convencionales y los plegables.

Dispositivos multifuncionales de gama alta

Un informe de Research and Markets sobre el mercado de smartphones plegables destaca la demanda de dispositivos multifuncionales de gama alta que no sacrifiquen prestaciones fundamentales, al tiempo que plantea a los fabricantes el desafío de integrar ópticas y funciones inteligentes avanzadas en formatos flexibles.

El consumo energético constituye otro de los puntos críticos. Una pantalla interna de gran tamaño y alta tasa de refresco puede representar una mayor demanda de energía, por lo que la evolución del formato también depende de soluciones que permitan aumentar la capacidad de las baterías sin incrementar significativamente el grosor del dispositivo.

Entre las tecnologías exploradas se encuentran las baterías de ánodo de silicio-carbono, junto con sistemas de carga rápida capaces de recuperar autonomía en menos tiempo.

La meta es que los usuarios puedan utilizar intensivamente las pantallas, cámaras y funciones de inteligencia artificial sin convertir la batería en una limitación constante.

Estudios de mercado de firmas como Counterpoint Research han identificado la autonomía como uno de los factores determinantes para la decisión de compra de dispositivos plegables. La eficiencia energética y la integración de componentes capaces de reducir el consumo son, por tanto, elementos importantes para consolidar la confianza en esta categoría.

La evolución del mercado apunta así hacia una nueva generación de plegables en la que el formato deja de ser el principal argumento de venta.

El reto será demostrar que una pantalla flexible puede combinarse con resistencia, autonomía, fotografía de alta gama y herramientas de inteligencia artificial que realmente aporten utilidad.

En esta transformación, los fabricantes buscan convertir al plegable en algo más que un teléfono que cambia de forma: un dispositivo capaz de adaptarse a diferentes necesidades y momentos, haciendo que sea la tecnología la que se ajuste a la rutina del usuario y no al contrario.

CEDIMAT realiza el primer procedimiento de litotricia intravascular coronaria con balón en República Dominicana

0
CEDIMAT realiza el primer procedimiento de litotricia intravascular coronaria con balón en República Dominicana
Equipo de Hemodinamia de CEDIMAT.

Los Centros de Diagnóstico y Medicina Avanzada y de Conferencias Médicas y Telemedicina (CEDIMAT) realizaron el primer procedimiento de litotricia intravascular coronaria con balón en el país, como parte de su programa de cardiología intervencionista y con el objetivo de incorporar nuevas opciones terapéuticas para pacientes con enfermedad cardiovascular compleja.

El procedimiento fue encabezado por el doctor Carlos García Lithgow, coordinador de Hemodinamia y Cardiología Intervencionista de CEDIMAT, junto a un equipo multidisciplinario especializado.

La intervención representa un avance en el abordaje de las lesiones coronarias severamente calcificadas, una de las condiciones que pueden dificultar determinados procedimientos cardiovasculares.

La litotricia intravascular coronaria emplea ondas de presión para modificar el calcio acumulado en las paredes de las arterias coronarias. Al facilitar la modificación de estas áreas calcificadas, la tecnología permite una mejor expansión del balón y del stent durante la intervención.

Este mecanismo puede contribuir a realizar procedimientos con mayor precisión y seguridad, además de optimizar las condiciones para la implantación de stents en pacientes cuyas arterias presentan un alto grado de calcificación. De esta manera, se amplían las posibilidades terapéuticas para casos de enfermedad coronaria compleja.

El doctor García Lithgow destacó la importancia de esta incorporación para el desarrollo de la cardiología intervencionista en República Dominicana.

“La enfermedad coronaria calcificada constituye uno de los mayores desafíos durante los procedimientos intervencionistas. La litotricia intravascular nos permite modificar el calcio de forma segura y efectiva, optimizando la implantación de los stents y mejorando el pronóstico de nuestros pacientes”, explicó el especialista.

La incorporación de esta tecnología se suma a las herramientas utilizadas por CEDIMAT para el manejo de enfermedades cardiovasculares complejas y refuerza su apuesta por la innovación en procedimientos de cardiología intervencionista.

El nuevo procedimiento abre, además, alternativas para pacientes que requieren intervenciones coronarias de mayor complejidad, al facilitar el tratamiento de lesiones calcificadas mediante una tecnología orientada a modificar el calcio antes de la expansión del dispositivo.

Con este avance, CEDIMAT procura continuar fortaleciendo la atención cardiovascular especializada en el país, mediante la incorporación de soluciones tecnológicas que contribuyan a intervenciones más precisas y a mejores resultados para los pacientes.

XVI Jornada Nacional de Pediatría centra su agenda científica en los desafíos del recién nacido

0
XVI Jornada Nacional de Pediatría centra su agenda científica en los desafíos del recién nacido

La Sociedad Dominicana de Pediatría (SDP) dio apertura este viernes a la XVI Jornada Nacional de Pediatría 2026, bajo el lema “Grandes problemas de nuestros pequeños pacientes: el recién nacido”, con una agenda científica orientada a la actualización clínica y al análisis de los desafíos que enfrenta la atención neonatal.

Esta edición está dedicada al destacado neonatólogo Dr. Pedro Marte Cruz, cuya trayectoria fue reconocida durante la ceremonia inaugural por sus aportes al desarrollo de la pediatría dominicana y la neonatología, así como por su labor en la formación de nuevas generaciones de especialistas.

Las autoridades de la SDP resaltaron que el homenaje responde a una carrera caracterizada por la excelencia médica, el compromiso con la docencia y su contribución al fortalecimiento de la atención integral del recién nacido.

Destacaron su papel en la consolidación de la neonatología como una disciplina fundamental para enfrentar los factores asociados a la morbimortalidad neonatal.

Conferencias, paneles y conversatorios

El programa científico reúne conferencias, paneles y conversatorios que abordan temas vinculados con la salud neonatal desde una perspectiva integral, combinando evidencia científica, actualización clínica y experiencias nacionales e internacionales.

Entre los primeros temas tratados figuran el respeto de los tiempos del parto, la clasificación del recién nacido de acuerdo con su edad gestacional y comorbilidades, así como el duelo perinatal, con énfasis en la importancia de acompañar tanto al recién nacido como a su familia durante este período.

La jornada también contempla un panel dedicado al tamizaje neonatal y su utilidad para la detección temprana de enfermedades. A esto se suman análisis sobre la influencia de la lactancia materna y la microbiota temprana en la programación inmunológica del niño, además de los beneficios del Método Mamá Canguro para la recuperación y el desarrollo de los recién nacidos.

La actualización incluye, además, conferencias sobre el manejo de la ictericia neonatal, el pinzamiento oportuno del cordón umbilical, la canalización de los vasos umbilicales y el abordaje de la insuficiencia respiratoria neonatal, uno de los retos que requieren mayor atención en las unidades de cuidados intensivos.

Palabra clave: prevención

Durante la jornada vespertina, los especialistas profundizarán en la prevención de la enfermedad grave causada por el Virus Sincitial Respiratorio (VSR) y en el impacto del anticuerpo monoclonal Nirsevimab como estrategia preventiva en lactantes. También se desarrollará un conversatorio sobre los avances y la experiencia de la cirugía fetal en República Dominicana.

La agenda contempla otros asuntos de relevancia para la práctica neonatal, entre ellos la situación actual de las Unidades de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN) de alta complejidad, los problemas oftalmológicos del recién nacido, la vacunación materna como mecanismo de protección neonatal y la evaluación y manejo del dolor en esta etapa.

También serán abordadas las epilepsias genéticas neonatales y los desafíos actuales de la antibioticoterapia en neonatología, áreas que demandan actualización permanente ante la evolución de la evidencia científica y las necesidades de los pacientes.

Con esta jornada, la Sociedad Dominicana de Pediatría procura fortalecer la actualización continua de pediatras y otros profesionales vinculados con la atención neonatal, al tiempo que promueve el intercambio de conocimientos y la incorporación de nuevas prácticas clínicas.

El enfoque de la actividad pone de relieve que mejorar la atención durante los primeros días de vida requiere no solo avances tecnológicos y terapéuticos, sino también formación especializada, prevención y una mirada integral que contribuya a elevar las posibilidades de supervivencia y la calidad de vida de los recién nacidos.

Las pequeñas recompensas ganan espacio como nuevos hitos de la vida adulta

0
Las pequeñas recompensas ganan espacio como nuevos hitos de la vida adulta
Foto: https://www.magnific.com

Comprar flores después de una semana difícil, disfrutar una comida especial al terminar un periodo de estrés o darse un pequeño gusto sin que exista una fecha señalada son gestos que comienzan a adquirir un significado distinto.

Una encuesta de Hint App, realizada entre 11,742 adultos de Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, la Unión Europea, Australia y América Latina, sugiere que las personas están creando sus propios momentos de celebración para reconocer esfuerzos y logros que no siempre tienen un lugar dentro de los rituales tradicionales de la vida adulta.

El estudio, publicado el 3 de agosto de 2026, encontró que 68 % de los participantes había celebrado deliberadamente haber superado un periodo difícil, incluso sin haber alcanzado un hito convencional.

La tendencia apunta a una transformación en la manera de entender el reconocimiento personal: el valor de una experiencia no depende exclusivamente de resultados visibles, sino también del esfuerzo emocional que implica atravesar determinadas etapas.

Durante décadas, la adultez estuvo asociada a una secuencia relativamente predecible: terminar los estudios, conseguir un empleo estable, casarse, comprar una vivienda y formar una familia. Aunque estos acontecimientos continúan siendo importantes, sus tiempos y significados se han vuelto menos uniformes.

Las trayectorias profesionales son más cambiantes, las relaciones siguen recorridos diversos y determinados compromisos económicos pueden permanecer fuera del alcance de muchas personas durante largos periodos.

En ese escenario, los pequeños hitos pueden funcionar como una forma alternativa de reconocer el avance cotidiano.

El 64 % de los encuestados afirmó haber creado deliberadamente una ocasión para celebrar aun cuando no existía un motivo oficial, mientras que el 59 % había reconocido un logro personal que nadie más sabía que había conseguido.

Otro dato refuerza esta percepción: 71 % aseguró que tendría más probabilidades de celebrar haber superado una semana difícil que haber alcanzado un objetivo vital de largo plazo.

El resultado no significa que las grandes aspiraciones hayan perdido importancia, sino que el reconocimiento comienza a distribuirse entre objetivos de distinta escala, incluidos aquellos avances que solo tienen sentido para quien los experimenta.

Del “pequeño capricho” al reconocimiento personal

En las redes sociales, este comportamiento suele relacionarse con la llamada “cultura del pequeño capricho”, asociada a compras modestas como café, flores, comidas, productos de belleza u otros artículos destinados a generar una gratificación inmediata.

Sin embargo, los resultados de la encuesta plantean una lectura más amplia. En determinados casos, estas compras funcionan como una especie de marcador personal que permite establecer una pausa entre una etapa exigente y la siguiente.

El gasto adquiere así un componente simbólico: no se trata únicamente de consumir, sino de reconocer la perseverancia, la recuperación o la culminación de una tarea emocionalmente difícil que probablemente no recibirá una felicitación pública.

Esta dinámica también parece estar influyendo en la planificación de los gastos.

El 58 % de los participantes señaló que reserva mentalmente dinero para pequeñas recompensas personales, de manera similar a como contempla otros gastos vinculados con cumpleaños, vacaciones o aniversarios.

A su vez, el 44 % afirmó que preferiría recortar otros gastos discrecionales de mayor valor antes que renunciar a las pequeñas compras que utiliza para marcar un cambio personal.

Para Kirill Liakh, director general de Hint App, el fenómeno también plantea un cambio sobre quién determina qué experiencias merecen ser reconocidas.

“Los hitos tradicionales hacían visible el progreso. Venían acompañados de un título, una ceremonia o reconocimiento público. Sin embargo, algunas de las cosas más difíciles que hacen las personas actualmente, recuperarse de un periodo agotador, abandonar una situación perjudicial o reconstruir la confianza en sí mismas, suceden sin público”, señaló.

Liakh considera que esta tendencia no representa un abandono de la ambición, sino una forma de ampliar la definición de logro para incluir esfuerzos que suelen permanecer invisibles.

Celebrar sin necesidad de compartirlo

La dimensión privada es otro de los elementos que diferencia estos nuevos rituales de las celebraciones tradicionalmente asociadas con el reconocimiento social. Según la encuesta, 62 % de los participantes afirmó que rara vez cuenta a otras personas cuándo se concede una recompensa.

El dato sugiere que estas pequeñas celebraciones no necesariamente buscan generar validación externa. En muchos casos, funcionan como un registro íntimo de que una etapa terminó, una dificultad fue superada o se produjo un cambio personal significativo.

Los hitos tradicionales continúan ofreciendo un lenguaje común para hablar de los logros, pero ya no parecen ser la única referencia. En una adultez marcada por recorridos menos lineales, las personas están construyendo sistemas personales de reconocimiento que contemplan tanto el destino como el esfuerzo necesario para continuar avanzando.

La tendencia refleja, en última instancia, una transformación cultural en la manera de medir el progreso. Cuando los grandes acontecimientos dejan de funcionar como marcadores universales, una compra aparentemente pequeña puede convertirse en un gesto con un significado mayor: la decisión consciente de reconocer que llegar hasta aquí también cuenta.

Orientación simbólica y emocional

Hint App es una plataforma de orientación simbólica y emocional que cuenta con más de 1.2 millones de usuarios y combina prácticas como la astrología, la quiromancia y representaciones visuales del alma gemela con herramientas tecnológicas, incluida la inteligencia artificial y datos astronómicos de la NASA.

La plataforma presenta estos recursos como herramientas de reflexión personal, orientadas a identificar patrones emocionales y explorar aspectos relacionados con las decisiones personales y sentimentales, a partir de los datos de nacimiento proporcionados por sus usuarios.

EDITORIAL

Desde mi escritorio

La experiencia debe actualizarse

La experiencia debe actualizarse
0
En temas de aprendizaje, siempre trato de no desaprovechar las oportunidades que se presentan para volver a las aulas. Cada regreso tiene un significado distinto...

Lo más leido