Con tantas situaciones que arrastra la pandemia en sus distintos contextos, lo que ha agregado valor, indudablemente ha sido el comportamiento de empresas locales, las cuales han decidido priorizar a su principal cliente o su tesoro más preciado: sus colaboradores y empleados.
Han diseñado estrategias y acciones para que su personal y equipos de trabajo permanezcan pese a esta “nueva normalidad”, así lo hemos visto en acciones de entidades como el Banco Popular y Grupo Puntacana, entre otras organizaciones, que han decidido atar su talento humano, por encima de cualquier adversidad.
Son estos ejemplares modelos de humanidad y solidaridad, pero más que nada son huellas que marcan y hacen una diferencia en la covidianidad, puesto que las personas, sus necesidades y comportamientos son impactados severamente en este tiempo; obligándoles a encarar un nuevo estilo de vida.
La realidad actual representa una oportunidad para que las promesas de valor y filosofías corporativas de las marcas se hagan tangibles y palpables. Un negocio con empoderamiento y liderazgo es aquel que justo en este instante se encuentra pensando en cómo ayudar, en adaptar sus estrategias a lo que se está viviendo…está interiorizando para cambiar un poco lo que hace de manera cotidiana para brindar apoyo a la sociedad dominicana.
Pensamientos comunes en medio de la crisis
¿Qué viviremos en el aspecto económico? La incertidumbre forma parte de todos los seres humanos en este momento, ya sea para quienes lideran una empresa, así como para quienes la conforman, y por supuesto un plato aparte para aquellos que no cuentan con una oportunidad laboral, debido a la ola de despidos, o peor aún para aquellos que desde antes de la pandemia no contaba con un sustento de trabajo…es una inquietud que aflora en todos los ámbitos: personal, profesional, social, cultural y hasta políticamente hablando.
Y sumemos la ansiedad que trae consigo esta problemática, y ahí ya nos adentramos en la salud emocional y psicológica. Todos estos escenarios forman parte de nuestra “monotonía actual”, lo cual hace una invitación, no solo a la gratitud por las “facilidades” que algunos puedan mostrar, sino también a la necesidad de movernos, de cambiar el “switch” y de entender que este nuevo empezar busca una respuesta.
De aquí la importancia de que las marcas diseñen acciones a largo plazo como consecuencia de este tiempo, que sean de sostén para la reactivación. En lo corporativo, así como en la vida misma, estar presentes en momentos de necesidad prolifera la gratitud y la empatía.
