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El avance de la IA impulsa la inversión en ciberseguridad en América Latina

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El avance de la IA impulsa la inversión en ciberseguridad en América Latina

La rápida adopción de la inteligencia artificial (IA) está llevando a las empresas de América Latina a reforzar sus inversiones en ciberseguridad.

Según un estudio de Kaspersky, el 41 % de las organizaciones de la región aumentó su presupuesto destinado a seguridad informática debido a la incorporación de tecnologías de IA, en un contexto marcado por nuevas vulnerabilidades y mayores riesgos asociados al uso de estas herramientas.

El incremento de la inversión responde también a otros factores, entre ellos el costo creciente de las brechas de seguridad, la migración hacia infraestructuras en la nube y la experiencia reciente de incidentes.

La preocupación adquiere especial relevancia en sectores como el financiero, tecnologías de la información (TI) y gubernamental, considerados objetivos prioritarios por el valor y carácter crítico de sus activos digitales.

Los resultados forman parte de una investigación global realizada por el Centro de Investigación Interna de Kaspersky, que consultó a 1,800 responsables de toma de decisiones y especialistas en TI y ciberseguridad de organizaciones en 18 países, pertenecientes a sectores como tecnología, manufactura, servicios financieros y comercio.

El estudio revela que el 19 % de las empresas considera las vulnerabilidades relacionadas con la IA entre las amenazas más peligrosas que enfrenta actualmente.

Esta preocupación se encuentra por debajo de los ataques masivos de malware, identificados por el 27 % de los encuestados, y del phishing, señalado por el 22 %.

Impacto de la inteligencia artificial

La percepción refleja un cambio en la forma en que las organizaciones evalúan el impacto de la inteligencia artificial. Además de representar una herramienta para mejorar procesos, la tecnología amplía la superficie de exposición y plantea nuevos escenarios de riesgo que requieren mecanismos específicos de prevención, supervisión y respuesta.

Las amenazas vinculadas con la IA no provienen únicamente de actores externos. El uso de herramientas de inteligencia artificial de terceros por parte de los empleados también se ha convertido en una preocupación para las organizaciones.

Esta práctica, conocida como “Shadow AI”, ocurre cuando los colaboradores utilizan soluciones como ChatGPT y DeepSeek para realizar tareas laborales sin que necesariamente exista una supervisión integral por parte de la empresa.

El 31 % de las organizaciones encuestadas identifica este comportamiento como un factor de riesgo frecuente, principalmente por la posibilidad de filtraciones de información y brechas de seguridad.

Los datos también muestran que las empresas todavía mantienen distintos niveles de control sobre estas herramientas. El 57 % permite el uso de soluciones de IA de terceros bajo determinadas restricciones, como la prohibición de introducir nombres de la empresa o documentos internos. En tanto, el 34 % autoriza su utilización sin restricciones, aunque acompañado de lineamientos y programas de capacitación orientados a promover prácticas seguras.

La situación plantea un reto de gobernanza: en lugar de limitarse a bloquear el acceso a las herramientas de IA, las organizaciones necesitan establecer políticas que definan qué soluciones pueden utilizarse, con qué información y bajo cuáles mecanismos de supervisión.

A pesar de los riesgos, la integración de inteligencia artificial en las organizaciones continúa avanzando. El estudio señala que el 90 % de las empresas está explorando activamente o implementando herramientas internas de IA basadas en Modelos de Lenguaje de Gran Tamaño (LLM), mientras que un 10 % ya ha incorporado estas tecnologías en sus flujos de trabajo.

Entre las organizaciones que desarrollan o utilizan soluciones internas, los principales impulsores son la mejora de la eficiencia de los procesos, la reducción de errores humanos y el incremento de la calidad de los entregables para los clientes, cada uno mencionado por el 59 % de los encuestados.

Mejorar la productividad y generar ventajas competitivas

Estos resultados muestran que la IA está siendo considerada cada vez más como un componente estratégico para mejorar la productividad y generar ventajas competitivas, lo que, al mismo tiempo, incrementa la necesidad de incorporar la seguridad desde las primeras etapas de adopción.

“La inteligencia artificial está transformando la forma en que operan las empresas, pero también está ampliando la superficie de exposición a nuevas amenazas. Por ello, la ciberseguridad debe evolucionar al mismo ritmo e incorporar capacidades de IA que permitan anticipar riesgos, responder con mayor rapidez y fortalecer la resiliencia del negocio”, afirmó Daniela Álvarez de Lugo, gerente general para la región Norte de América Latina en Kaspersky.

La ejecutiva agregó que la IA debe trascender su función como herramienta de automatización y convertirse también en un recurso para proteger los procesos que las organizaciones están transformando.

Ante este escenario, Kaspersky recomienda que las empresas combinen la adopción de inteligencia artificial con mecanismos de protección capaces de ofrecer mayor visibilidad y capacidad de respuesta frente a las amenazas emergentes.

Entre sus recomendaciones se encuentra la implementación de soluciones integrales de Kaspersky Next, que incorporan protección en tiempo real, visibilidad de amenazas y capacidades de investigación y respuesta mediante tecnologías EDR y XDR.

La compañía destaca que sus capacidades basadas en IA pueden contribuir a automatizar procesos de seguridad, reducir tareas manuales y apoyar a los equipos ante las brechas de habilidades.

También plantea fortalecer la inteligencia sobre amenazas mediante Kaspersky Threat Intelligence, que proporciona información contextual a lo largo del ciclo de gestión de incidentes y utiliza aprendizaje automático e IA generativa para apoyar la clasificación de malware, el análisis de grandes volúmenes de información y la generación de resúmenes de indicadores de compromiso.

La evolución de la inteligencia artificial plantea así una doble dinámica para las empresas: aprovechar sus capacidades para mejorar la eficiencia, mientras desarrollan controles que permitan reducir los nuevos riesgos derivados de su utilización.

Afirma que la ciberseguridad deja de ser un componente separado de la transformación digital y pasa a formar parte de la estrategia con la que las organizaciones adoptan y gobiernan la IA.

Punta Bergantín y DREAM Project impulsan la formación técnica de jóvenes en Villa Montellano

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Punta Bergantín y DREAM Project impulsan la formación técnica de jóvenes en Villa Montellano

El proyecto turístico Punta Bergantín y la Fundación DREAM Project firmaron un acuerdo de colaboración para implementar el programa “A Ganar” en el municipio de Villa Montellano, Puerto Plata, con el propósito de ampliar las oportunidades de formación e inserción laboral para jóvenes de la comunidad.

La iniciativa está dirigida a 50 jóvenes que actualmente no estudian ni trabajan y combina capacitación técnica, desarrollo de habilidades socioemocionales y experiencias prácticas en entornos laborales reales.

El programa busca fortalecer competencias vinculadas con las necesidades del mercado, especialmente en los sectores turístico y de servicios, en una provincia que atraviesa un proceso de expansión de su actividad turística.

Como parte de la formación, los participantes desarrollarán capacidades relacionadas con la disciplina, el liderazgo, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo, además de adquirir herramientas técnicas orientadas a facilitar su incorporación al mercado laboral.

Formación conectada con las oportunidades del turismo

Andrés Marranzini Grullón, director ejecutivo del Fideicomiso Punta Bergantín, destacó que el desarrollo del proyecto debe traducirse en beneficios concretos para las comunidades de su entorno.

“El desarrollo de Punta Bergantín debe generar beneficios concretos para su entorno. Con el programa ‘A Ganar’ estamos apostando por el talento de nuestros jóvenes, brindándoles herramientas para acceder a empleos de calidad y preparándolos para responder a la creciente demanda de capital humano que impulsa el desarrollo turístico de Puerto Plata”, afirmó.

Desde DREAM Project, su presidenta, Catherine DeLaura, resaltó el potencial existente en Villa Montellano y la importancia de acompañar a los jóvenes en procesos que puedan generar oportunidades sostenibles para sus familias y la comunidad.

“En DREAM Project, creemos profundamente en el potencial de las comunidades con las que trabajamos. Esta alianza con Punta Bergantín no solo fortalece oportunidades para la juventud de Villa Montellano, sino que también reconoce la resiliencia, el talento y el compromiso que ya existen en la comunidad”, expresó.

DeLaura agregó que la organización se siente honrada de formar parte de este proceso y de contribuir, junto con sus aliados, a generar un impacto sostenible y significativo para las familias y el futuro de la región.

Un programa con cuatro etapas

El programa “A Ganar” contempla cuatro etapas: fortalecimiento de la formación técnica, desarrollo de habilidades blandas, pasantías en empresas y un proceso de acompañamiento orientado a facilitar la inserción laboral de los participantes.

Como complemento de esta preparación, los jóvenes que culminen el programa serán referidos al programa de inglés del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), con el objetivo de ampliar sus competencias y fortalecer su perfil de cara a las oportunidades de empleo.

La firma del acuerdo contó con la participación de Mirtha Cabral, miembro del Consejo de Directores de DREAM Project; Mariela Peña, directora ejecutiva; Patricia Butén, subdirectora; y Leonela Vólquez, directora de Responsabilidad Social de Punta Bergantín.

Más allá de la capacitación individual, la alianza plantea una conexión entre formación, empleabilidad y desarrollo territorial. La incorporación de jóvenes de Villa Montellano a procesos de preparación vinculados con las necesidades del sector turístico busca contribuir a reducir brechas de acceso al empleo y, al mismo tiempo, fortalecer la disponibilidad de talento local.

Con esta iniciativa, Punta Bergantín y DREAM Project apuestan por un modelo de desarrollo que vincula el crecimiento turístico con la generación de oportunidades para las comunidades cercanas, procurando que la expansión de la actividad económica también se traduzca en formación, empleos de calidad y mayores perspectivas para la juventud de Puerto Plata.

IA, infraestructura y liderazgo humano marcarán la transformación empresarial de la próxima década

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IA, infraestructura y liderazgo humano marcarán la transformación empresarial de la próxima década

La transformación tecnológica está entrando en una etapa en la que la inteligencia artificial, la computación cuántica, la robótica y las nuevas infraestructuras digitales convergen para modificar la manera en que las organizaciones operan, compiten y generan valor.

Así lo planteó el futurista Paul D. Roberts durante LINKS 2026, encuentro anual de líderes empresariales y tecnológicos organizado por Liberty Networks.

Durante su intervención, Roberts propuso a los asistentes imaginar qué ocurriría si los próximos diez años trajeran un nivel de transformación equivalente al experimentado por la humanidad durante el último siglo.

Desde esa perspectiva, sostuvo que la velocidad de evolución tecnológica seguirá aumentando y que las empresas deberán prepararse no solo para incorporar nuevas herramientas, sino para transformar sus modelos de operación y liderazgo.

Uno de los principales ejes de la presentación fue el impacto de la inteligencia artificial en la relación entre las personas, el conocimiento y el trabajo. Una tecnología que hasta hace pocos años era considerada emergente comienza a convertirse en una extensión de las capacidades humanas.

“La inteligencia artificial más básica que tendremos es la que usamos hoy”, afirmó Roberts, al plantear que las herramientas actuales representan apenas una primera etapa de una transformación mucho más profunda.

El cambio, explicó, trasciende la automatización de tareas. Las organizaciones avanzan hacia ecosistemas de agentes inteligentes capaces de coordinar actividades, intercambiar información y ejecutar procesos completos con distintos niveles de autonomía. Este escenario también modificará la gestión de los equipos.

“Somos la última generación que solo administrará equipos humanos”, señaló el futurista, en referencia a la necesidad de que los líderes empresariales comiencen a prepararse para entornos donde convivirán trabajadores humanos y sistemas inteligentes.

La infraestructura como condición para competir

La evolución de estas tecnologías también plantea un desafío de infraestructura. El crecimiento de las aplicaciones basadas en inteligencia artificial incrementará la demanda de conectividad, almacenamiento y capacidad de procesamiento, convirtiendo estos recursos en elementos estratégicos para las organizaciones.

“Estamos viviendo los tiempos más lentos que volveremos a experimentar”, sostuvo Roberts, una reflexión que resume la aceleración prevista para los mercados y las tecnologías durante los próximos años.

En este contexto, contar con conectividad robusta, capacidad de cómputo e infraestructura tecnológica adecuada dejará de ser únicamente una ventaja competitiva. Se convertirá en una condición para que las empresas puedan implementar soluciones avanzadas a escala y aprovechar su potencial.

Para América Latina y el Caribe, este reto implica continuar desarrollando infraestructura crítica que permita sostener el crecimiento de la economía digital. En ese escenario se inscriben iniciativas como MANTA, el sistema submarino panregional de alta capacidad impulsado por Liberty Networks junto con sus socios estratégicos, y la modernización de MAYA-1.2, orientada a fortalecer la resiliencia, capacidad y diversidad de rutas.

Ambos proyectos reflejan la creciente necesidad de que las redes digitales evolucionen al ritmo del aumento del tráfico de datos y de las nuevas exigencias asociadas con la inteligencia artificial.

El factor humano seguirá siendo decisivo

Aunque la tecnología ocupará un papel cada vez más importante en las organizaciones, Roberts destacó que existen capacidades que seguirán dependiendo de las personas. Creatividad, criterio, empatía, visión estratégica y capacidad para generar confianza serán competencias esenciales en los nuevos entornos laborales.

La transformación empresarial, por tanto, no debería plantearse únicamente desde la adopción tecnológica. El verdadero desafío estará en combinar innovación con propósito y utilizar las nuevas herramientas para generar valor, fortalecer la toma de decisiones y movilizar a las personas hacia objetivos comunes.

“Debemos defender y promover aquello que nos hace humanos”, concluyó Roberts.

El planteamiento expuesto durante LINKS 2026 apunta así a una próxima década en la que infraestructura, inteligencia artificial e innovación avanzarán de manera estrechamente vinculada, pero en la que el liderazgo humano continuará siendo determinante para convertir el desarrollo tecnológico en progreso empresarial sostenible.

Miguel Lama llama a convertir el consenso en acciones para fortalecer la competitividad de las zonas francas

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Miguel Lama llama a convertir el consenso en acciones para fortalecer la competitividad de las zonas francas

La Mesa Ejecutiva del Sector de Zonas Francas, coordinada por el empresario Miguel Lama, planteó la necesidad de pasar del diagnóstico a la ejecución de acciones concretas para fortalecer la competitividad y sostenibilidad de uno de los sectores estratégicos de la economía dominicana.

La conclusión surgió durante una sesión de trabajo desarrollada en el marco del Foro META RD 2036, organizado por el Ministerio de la Presidencia y el Consejo Nacional de Competitividad, donde representantes del Gobierno, empresas, academia y especialistas analizaron los principales desafíos que enfrenta la industria y definieron propuestas para responder a ellos de manera coordinada.

Lama, quien coordina la mesa desde el inicio de META RD 2036, informó que el ejercicio permitió identificar una lista de iniciativas orientadas a mejorar las condiciones de competitividad del sector. El empresario estuvo acompañado por María Camila Barriga, especialista del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

“Existe un amplio consenso sobre los retos que enfrenta el sector, pero también sobre la oportunidad de abordarlos de manera conjunta. Lo importante es transformar ese consenso en decisiones y proyectos ejecutables que fortalezcan la competitividad de las zonas francas dominicanas”, expresó Lama.

Retos que condicionan la competitividad

Durante la jornada se revisaron las ocho iniciativas estratégicas del Comité de Zonas Francas de META RD 2036, vinculadas con herramientas financieras, agilización de permisos, promoción internacional, desarrollo del talento humano, infraestructura y mecanismos de articulación entre los sectores público y privado.

Entre los desafíos señalados estuvo la incertidumbre en torno a la política arancelaria de Estados Unidos, principal mercado de exportación de las zonas francas dominicanas, así como la creciente competencia de países que cuentan con condiciones favorables para acceder al mercado estadounidense.

Los participantes coincidieron en que la respuesta del país debe atender tanto factores coyunturales como desafíos estructurales que inciden en la capacidad de las zonas francas para mantener y ampliar su posicionamiento internacional. En ese contexto, la diversificación productiva fue identificada como otro de los ámbitos que requieren atención.

El desarrollo del capital humano ocupó también un lugar central en las discusiones. La mesa identificó como prioridades el incremento del talento especializado, la reducción de la brecha entre la formación académica y las necesidades de la industria, así como la creación de mejores condiciones para atraer y retener profesionales altamente calificados.

A esto se suman la necesidad de incentivar el retorno de profesionales dominicanos residentes en el exterior y de fortalecer la coordinación entre universidades, empresas y Gobierno, de manera que la formación responda con mayor precisión a la evolución de la industria.

Propuestas orientadas a resultados

Como respuesta a estos retos, la mesa propuso diseñar una política integral para atraer y retener talento especializado, establecer incentivos que faciliten el retorno de profesionales dominicanos en el exterior y fortalecer la articulación entre universidades, empresas y Gobierno.

También se planteó ampliar los programas de pasantías y prácticas profesionales mediante iniciativas lideradas por INDEX y MIREX, evaluar mecanismos para subsidiar el costo de matrícula en programas STEAM y reforzar la estrategia nacional de promoción de estas carreras.

Otro de los planteamientos consiste en identificar desde ahora las competencias que requerirá el sector en los próximos años, con el propósito de adaptar la oferta educativa a las nuevas demandas de la industria y anticipar las transformaciones asociadas al comercio internacional y a la evolución tecnológica.

Lama adelantó que la próxima reunión de la Mesa Ejecutiva permitirá avanzar hacia una agenda de implementación enfocada en resultados medibles, con el objetivo de que los consensos alcanzados se traduzcan en proyectos y decisiones concretas.

“Las zonas francas han demostrado ser uno de los motores más dinámicos de la economía dominicana. Para mantener ese liderazgo necesitamos un entorno que favorezca la inversión, la innovación, la formación del talento y una mayor capacidad de adaptación frente a los cambios del comercio internacional”, manifestó.

El Foro META RD 2036 reunió a representantes del Gobierno, sector privado, academia, sociedad civil y organismos multilaterales para construir consensos en torno a una visión de desarrollo nacional hacia 2036. En el caso de las zonas francas, el desafío planteado es convertir esa visión compartida en una agenda de ejecución capaz de responder a las nuevas condiciones de competencia internacional.

Suzuki Vitara Across llega a República Dominicana con tecnología híbrida y tracción 4WD

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Suzuki Vitara Across llega a República Dominicana con tecnología híbrida y tracción 4WD

Santo Domingo Motors y Suzuki presentaron al mercado dominicano la nueva Suzuki Vitara Across, un SUV que amplía la oferta de la marca en el país con un sistema híbrido ligero inteligente, tecnologías avanzadas de seguridad y conectividad, además de prestaciones orientadas al confort y la conducción en distintos terrenos.

El lanzamiento se realizó en el showroom de Santo Domingo Motors de la avenida John F. Kennedy y reunió a clientes, aliados y ejecutivos de la empresa, entre ellos Alexis Anselin, miembro del consejo de directores; Marielly Figueroa, directora comercial y de postventa; y Vicente Chuan, gerente senior Comercial de Suzuki.

Durante la presentación, Chuan, acompañado por el robot de inteligencia artificial “Suki”, explicó que la Vitara Across responde a una demanda creciente de vehículos que combinen tecnología, seguridad, eficiencia y comodidad. El modelo busca fortalecer la presencia de Suzuki en el segmento SUV, uno de los de mayor dinamismo dentro del mercado automotriz dominicano.

Uno de los principales elementos de la nueva Vitara Across es su sistema híbrido ligero SHVS (Smart Hybrid Vehicle by Suzuki) de 12V, que trabaja junto a un motor de gasolina de 1.5 litros, con una potencia de 103 HP y 137 Nm de torque. De acuerdo con la información presentada durante el lanzamiento, el sistema puede aportar hasta 50 Nm adicionales de torque durante los arranques.

La batería de iones de litio se recarga mediante la energía recuperada durante las desaceleraciones y frenadas, sin necesidad de conectarse a una fuente externa. Esta asistencia permite apoyar al motor durante los arranques y aceleraciones, con el objetivo de optimizar el consumo de combustible y proporcionar una conducción más fluida.

Tecnología y confort para la conducción diaria

En materia de conectividad, la Vitara Across incorpora un tablero digital de 10.25 pulgadas y una pantalla táctil HD de 10.1 pulgadas, con integración inalámbrica para Apple CarPlay y Android Auto. También dispone de Head-Up Display, tecnología que proyecta información relevante sobre la conducción dentro del campo de visión del conductor.

El equipamiento de confort incluye un sistema de sonido premium Infinity de ocho parlantes y subwoofer, iluminación ambiental LED multicolor, asientos delanteros ventilados tapizados en piel y ajuste eléctrico para el asiento del conductor. A esto se suman cargador inalámbrico, techo panorámico y apertura de la compuerta trasera con manos libres.

La seguridad constituye otro de los ejes de la propuesta. El modelo incorpora Sistemas Avanzados de Asistencia al Conductor (ADAS), además de seis bolsas de aire y cámara con visión de 360 grados.

Entre sus funciones de asistencia se encuentran el frenado autónomo de emergencia, advertencia y asistencia de cambio de carril, sensor de punto ciego, alerta de tráfico cruzado trasero y control de crucero adaptativo. También cuenta con freno de parqueo electrónico con Auto Hold.

Para condiciones de manejo que demanden mayor capacidad de tracción, las versiones correspondientes integran el sistema AllGrip 4WD, que ofrece cuatro modos de conducción: Auto, Snow, Sport y Lock. Esta configuración amplía las posibilidades de uso del vehículo tanto en recorridos urbanos como en terrenos de mayor exigencia.

La nueva Suzuki Vitara Across estará disponible en las sucursales de Santo Domingo Motors y en dealers autorizados de la marca en tres versiones. La GL 2WD tendrá un precio de US$27,995; la GLX 2WD, de US$29,995; y la GLX 4WD, de US$33,995.

Durante la actividad de lanzamiento, los asistentes pudieron conocer el vehículo mediante una exhibición estática y realizar pruebas de manejo para experimentar sus prestaciones, tecnología y comportamiento en carretera.

Con la incorporación de la Vitara Across, Santo Domingo Motors amplía el portafolio de Suzuki en República Dominicana y apuesta por una propuesta de movilidad que combina electrificación ligera, sistemas de asistencia a la conducción, conectividad y capacidad todoterreno. El nuevo modelo llega así a un segmento SUV cada vez más orientado hacia vehículos que integren eficiencia y tecnología sin sacrificar versatilidad.

Arajet conectará Punta Cana con Montevideo a partir de marzo de 2027

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Arajet conectará Punta Cana con Montevideo a partir de marzo de 2027

Arajet anunció una nueva ruta directa entre Punta Cana y Montevideo, Uruguay, que comenzará a operar el 3 de marzo de 2027 con tres frecuencias semanales, ampliando la conectividad aérea entre República Dominicana y Sudamérica.

La aerolínea bandera de República Dominicana anunció un acuerdo comercial con el Aeropuerto Internacional de Carrasco que permitirá establecer, por primera vez, una conexión aérea directa entre República Dominicana y Uruguay.

La nueva ruta fortalecerá la red de destinos de Arajet en Sudamérica y abrirá nuevas posibilidades para el intercambio turístico y comercial entre ambos países.

El anuncio también marcó el inicio de la venta de boletos para los primeros vuelos, que operarán los lunes, jueves y sábados desde el Aeropuerto Internacional de Punta Cana. La conexión será servida por aeronaves Boeing 737 MAX 8, parte de la flota de la aerolínea y reconocidas por su eficiencia operativa.

El ministro de Turismo de Uruguay, Pablo Menoni, destacó la relevancia de la nueva conexión para la estrategia de conectividad del país.

“Esta es una muestra más de la importancia estratégica que le asigna este ministerio a mejorar la conectividad de nuestro país. Más conectividad implica más posibilidades para el desarrollo del sector”, señaló.

Por su parte, Matías Carluccio, gerente comercial de Aeropuertos Uruguay, valoró la incorporación de la ruta como un paso hacia un país con mayores conexiones internacionales. Explicó que los viajeros uruguayos podrán acceder, a través de la red de Arajet, a 29 destinos en Norteamérica, Centroamérica y el Caribe, incluidos mercados de alta demanda como Cancún y Miami.

Para Manuel Luna, Chief Communications Officer de Arajet, la apertura de esta ruta forma parte de la estrategia de la aerolínea para ampliar las conexiones dentro del continente. “La apertura de esta ruta no solo inaugura la primera conexión directa entre Uruguay y República Dominicana, sino que también fortalece nuestra visión de consolidar a República Dominicana como el nuevo hub del continente”, afirmó.

La nueva operación permitirá además que los pasajeros procedentes de Uruguay conecten desde Santo Domingo y Punta Cana con otros destinos de la red de Arajet en Norteamérica, Centroamérica y el Caribe.

La aerolínea considera que esta expansión puede contribuir al crecimiento del turismo, los negocios y el intercambio regional.

Como parte del lanzamiento, Arajet anunció tarifas promocionales durante su primera semana de ventas. Los detalles de la oferta estarán disponibles a través de los canales oficiales de la compañía.

La incorporación de Montevideo a la red de Arajet amplía el alcance de Punta Cana como punto de conexión internacional y refuerza la apuesta por una mayor integración aérea entre el Caribe y Sudamérica, en un momento en que la conectividad se consolida como un factor estratégico para el turismo y el intercambio económico regional.

Museo Bellapart abre Photoimagen 2026 con exposición que conecta fotografía, arte y memoria

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Museo Bellapart abre Photoimagen 2026 con exposición que conecta fotografía, arte y memoria

La exposición “El Prado en el centro: fotografía y memoria” marcará el inicio formal de la XII edición del festival Photoimagen 2026, con una selección de obras de artistas españoles y dominicanos que exploran la relación entre fotografía, patrimonio, memoria y creación contemporánea.

La muestra estará abierta desde este jueves 20 de agosto hasta finales de septiembre en el Museo Bellapart.

Con entrada gratuita, la exposición ocupará la Sala de Exposiciones Temporales del Museo Bellapart, ubicada en la esquina de la avenida John F. Kennedy con calle Dr. Lembert Peguero.

El público podrá visitarla de lunes a viernes, de 9:00 de la mañana a 6:00 de la tarde, y los sábados, de 9:00 de la mañana a 12:00 del mediodía.

La propuesta reúne el trabajo de 12 fotógrafos contemporáneos españoles pertenecientes a tres generaciones, cuyas obras están vinculadas a residencias artísticas realizadas en el Museo del Prado, en Madrid.

La selección incluye a José Manuel Ballester, Bleda y Rosa, Javier Campano, Joan Fontcuberta, Alberto García-Alix, Pierre Gonnord, Chema Madoz, Cristina de Middel, Isabel Muñoz, Aitor Ortiz, Pilar Pequeño y Javier Vallhonrat.

A esta mirada española se suman las fotografías de los dominicanos Polibio Díaz, Fausto Ortiz y Mayra Johnson, quienes desarrollaron sus propuestas a partir de las obras que conserva el Prado, pero también desde la relación con el espacio museístico, el aura de sus piezas y la experiencia de quienes las contemplan.

Más que una aproximación al patrimonio pictórico desde la reproducción, la exposición plantea un diálogo entre distintas formas de mirar y reinterpretar la memoria. En ese sentido, la fotografía funciona como un punto de encuentro entre generaciones, territorios y lenguajes artísticos, conectando la tradición de una de las principales pinacotecas europeas con la sensibilidad de creadores contemporáneos españoles y caribeños.

La iniciativa cuenta con el respaldo de la Fundación Eduardo León Jimenes y la Fundación Amigos del Museo del Prado, cuyo apoyo ha permitido trasladar al país los resultados de este programa de formación y creación artística.

La muestra también representa un acercamiento cultural entre España y el Caribe, impulsado por Maribel y Maripili Bellapart, junto con la directora del museo, Myrna Guerrero. El proyecto se inscribe, además, en el compromiso de la Fundación Eduardo León Jimenes con la promoción del arte y la cultura y con la creación de puentes entre instituciones y comunidades a partir de una memoria compartida.

Bajo la presidencia de María Amalia León y con la coordinación del Centro León y sus curadores Sara Hermann, Orlando Isaac y Michelle Cruz, el programa reafirma el papel de la colaboración institucional como vía para generar nuevas lecturas sobre el patrimonio y ampliar los espacios de intercambio artístico.

Con esta exposición, Photoimagen 2026 inicia su duodécima edición desde una perspectiva que trasciende la fotografía como registro visual y la convierte en herramienta para revisar la memoria, establecer conexiones culturales y propiciar nuevas formas de diálogo entre España y República Dominicana.

Alamo Rent A Car recibe cuatro Traveller Review Awards 2026 de Booking.com

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Alamo Rent A Car recibe cuatro Traveller Review Awards 2026 de Booking.com

Alamo Rent A Car, operada en República Dominicana por Motor Plan S.A., fue reconocida con cuatro Traveller Review Awards 2026 de Booking.com, distinción basada en las experiencias y valoraciones verificadas de clientes que utilizaron sus servicios a través de la plataforma.

Los reconocimientos correspondieron a las oficinas de Santo Domingo, Puerto Plata, Punta Cana y Santiago.

Las sucursales de Santo Domingo Downtown, ubicada en la avenida Independencia, y Puerto Plata, en el Aeropuerto Internacional Gregorio Luperón, obtuvieron las puntuaciones más altas, con 9.2 sobre 10.

La oficina de Punta Cana, localizada en el Aeropuerto Internacional de Punta Cana, alcanzó una calificación de 8.4, mientras que la sucursal de Santiago, en el Aeropuerto Internacional del Cibao, obtuvo 8.2. Las cuatro superaron el puntaje mínimo establecido por Booking.com para acceder a esta distinción.

En su decimocuarta edición, los Traveller Review Awards se sustentaron en más de 372 millones de reseñas verificadas de clientes de Booking.com en las categorías elegibles. En el caso de las empresas de alquiler de vehículos, el reconocimiento requiere una puntuación media mínima de 8.0 sobre 10 y al menos 10 reseñas verificadas recibidas hasta el 30 de noviembre de 2025.

Para José Muñiz, director comercial de Motor Plan S.A., el reconocimiento refleja el trabajo cotidiano de los equipos que operan en las distintas sucursales y la percepción de los usuarios sobre el servicio recibido.

“Estos reconocimientos tienen un valor especial porque provienen de las experiencias compartidas por nuestros clientes. Las calificaciones reflejan el compromiso de nuestros equipos con un servicio cercano, ágil y confiable, y nos motivan a seguir elevando los estándares en cada oficina para que quienes visitan la República Dominicana cuenten con una experiencia de movilidad a la altura de sus expectativas”, afirmó Muñiz.

Los Traveller Review Awards distinguen a socios de alojamiento y transporte de Booking.com que mantienen altas valoraciones por parte de sus clientes. Para las empresas de alquiler de vehículos, el sistema coloca la experiencia del usuario como uno de los principales criterios para determinar las organizaciones y oficinas reconocidas.

El resultado obtenido por Alamo Rent A Car fortalece su presencia dentro del mercado dominicano de movilidad turística, donde la compañía cuenta con 18 oficinas de alquiler distribuidas entre los principales aeropuertos y ciudades del país.

Las cuatro distinciones también ponen de relieve el peso creciente de las reseñas de los viajeros en la evaluación de los servicios turísticos y de movilidad. En un mercado donde la experiencia del visitante influye cada vez más en las decisiones de consumo, las valoraciones verificadas se convierten en un indicador relevante para las empresas que buscan consolidar su reputación y competitividad.

Sky High Dominicana construye uno de los hangares más grandes del Caribe en AILA

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Sky High Dominicana construye uno de los hangares más grandes del Caribe en AILA

Sky High Dominicana avanza en la construcción de un hangar propio en el Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA), una infraestructura que busca ampliar sus capacidades de mantenimiento aeronáutico y acompañar el crecimiento de su flota y operaciones en el Caribe.

El proyecto contempla un espacio con capacidad para albergar simultáneamente dos aeronaves y equipado con tecnología de última generación para respaldar los procesos de mantenimiento y soporte técnico.

Por sus dimensiones, la instalación se convertirá en el hangar de mayor tamaño del AILA y uno de los más grandes de la región del Caribe, de acuerdo con la información suministrada por la aerolínea.

Más allá de su escala, la nueva infraestructura permitirá a Sky High Dominicana desarrollar progresivamente una mayor capacidad propia para realizar inspecciones, trabajos programados y otros procesos de soporte aeronáutico.

La disponibilidad de instalaciones especializadas busca contribuir a la eficiencia de las operaciones y facilitar el crecimiento de la flota bajo los procedimientos y estándares establecidos por la industria.

“El crecimiento de una aerolínea también se construye desde su infraestructura. A medida que ampliamos nuestra flota y nuestra red, debemos fortalecer las capacidades técnicas que sostienen cada operación”, expresó Cesarina Beauchanps, vicepresidenta ejecutiva de Sky High Dominicana.

La ejecutiva señaló que el hangar representa una inversión de largo plazo en eficiencia, mantenimiento y seguridad operacional, además de reafirmar la confianza de la compañía en República Dominicana como plataforma para continuar ampliando su presencia en el Caribe.

La construcción forma parte de una estrategia que vincula el crecimiento comercial con el fortalecimiento de la estructura técnica y operativa de la aerolínea. Contar con infraestructura especializada permitirá a la compañía ampliar sus capacidades de mantenimiento y optimizar procesos a medida que su operación adquiere mayor escala.

El nuevo hangar se suma al Centro de Entrenamiento Aeronáutico de Sky High Dominicana, otra de las inversiones realizadas por la empresa para fortalecer su plataforma operacional desde República Dominicana. Este centro está orientado a la formación continua de pilotos, tripulantes de cabina, técnicos y otros profesionales vinculados con las operaciones aéreas.

Ambos proyectos responden a una visión que integra infraestructura, capacidades técnicas y desarrollo del talento humano como elementos necesarios para sostener la expansión de una aerolínea. Mientras el centro de entrenamiento contribuye a la preparación del personal, el hangar permitirá ampliar los recursos físicos destinados al mantenimiento y soporte de la flota.

La apuesta por estas instalaciones refleja, además, una tendencia de las aerolíneas en crecimiento a fortalecer sus capacidades internas para acompañar la expansión de rutas y operaciones. Para Sky High Dominicana, la nueva infraestructura representa un componente de su estrategia para consolidar desde Santo Domingo una plataforma capaz de respaldar su crecimiento en los mercados del Caribe y América Latina.

La X 102 refuerza su estructura directiva y apuesta por nuevas áreas de crecimiento

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La X 102 refuerza su estructura directiva y apuesta por nuevas áreas de crecimiento

La X 102 amplía su estructura directiva como parte de una estrategia orientada a fortalecer su presencia dentro y fuera del aire, con nuevas designaciones en áreas vinculadas al relacionamiento institucional, el desarrollo de proyectos y alianzas estratégicas, así como la programación y producción.

La emisora designó a Frank Olivares como director de Relaciones Institucionales; a Paloma Rodríguez como directora de Proyectos Especiales y Alianzas Estratégicas; y a Madelin Arnaud como directora de Programación y Producción.

La nueva estructura incorpora perfiles con experiencia en distintas áreas profesionales y, en algunos casos, vinculados al propio talento de la estación.

Olivares, abogado, comunicador y político, tendrá entre sus responsabilidades la representación de La X 102 ante instituciones públicas y privadas, gremios, medios de comunicación y distintos actores de la vida pública y empresarial.

Su trayectoria en administración pública, comunicación política y análisis de la actualidad nacional se integra ahora a las funciones directivas de la emisora.

El comunicador mantendrá además su participación frente al micrófono como integrante del panel de Despierta con La X, espacio en el que interviene en el análisis de temas de la agenda política y económica del país, así como en Gepiano Podcast.

Su nueva posición amplía su participación dentro de la estación hacia las áreas de representación y relacionamiento institucional.

En tanto, Paloma Rodríguez asumirá el desarrollo de proyectos y eventos propios de La X 102, además de la creación y fortalecimiento de alianzas con marcas e instituciones.

La locutora y comunicadora cuenta con experiencia en voice-over en español, inglés y portugués. También es voz oficial de Arajet y en 2025 fue reconocida por la revista Mercado como “Voz Revelación” en The Best of DR.

La dirección de Programación y Producción estará a cargo de Madelin Arnaud, quien tendrá bajo su responsabilidad la gestión de la parrilla, la producción de los programas, la coordinación del talento y la identidad sonora de la emisora.

Arnaud cuenta con más de 17 años de trayectoria como locutora, productora y directora de programación y anteriormente estuvo al frente de la programación de EXA FM en República Dominicana.

Los cambios reflejan una apuesta por ampliar las funciones estratégicas de la emisora y fortalecer áreas que inciden tanto en su propuesta de contenido como en su relación con marcas, instituciones y audiencias.

La intención es que el crecimiento de La X 102 trascienda la programación radial y se traduzca también en nuevos proyectos y espacios de colaboración.

Con esta estructura, la emisora busca consolidar su programación, ampliar su presencia institucional y desarrollar alianzas que extiendan el alcance de la marca más allá de la cabina, al tiempo que preserva la identidad que ha definido su propuesta radial.

EDITORIAL

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En temas de aprendizaje, siempre trato de no desaprovechar las oportunidades que se presentan para volver a las aulas. Cada regreso tiene un significado distinto...

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