El reciente cambio en Google Discover amenaza con transformar radicalmente el modelo de tráfico en la prensa digital, altamente dependiente de este feed de recomendación.
Según explicaciones de David González, autor del análisis «El futuro de Google Discover, tal y como yo lo veo», el ajuste no augura buenas noticias para los medios y podría obligarlos a replantear sus estrategias de audiencias.
González detalla que Discover ha activado un botón de “Seguir” para editores y creadores de contenido, además de integrar publicaciones de redes sociales como YouTube Shorts, Instagram, X y TikTok.
En la práctica, esto significa que los medios digitales no solo competirán con anuncios, sino también con la avalancha de contenido de influencers y microcreadores que ahora ocuparán espacio en el feed.
“Discover es ya un algoritmo en fase de monetización, como lo fue Facebook cuando capó las noticias a favor de fotos y vídeos de familiares y amigos. La competencia contra reels, tiktoks, tuits y shorts será infinita”, explica González.
El autor advierte que la prensa digital podría ver caer entre un 50% y 90% su tráfico proveniente de Discover, ya que Google priorizará contenido social con mayor viralidad.
Este giro se interpreta como la “emancipación” de Google respecto a las noticias, escudándose en que lo que aparece en Discover responde a la elección del usuario, aunque en realidad los algoritmos continúan operando en segundo plano.
Discover, entre la publicidad y la revancha de Google
Más allá del impacto en los medios, el cambio revela un objetivo mayor: convertir Discover en un agregador de redes sociales, un movimiento que González describe como el “vendetta” de Google tras el fracaso de Google Plus.
Hoy, con más de mil millones de usuarios únicos, Discover se convierte en un producto maduro para la monetización publicitaria, al nivel de Search, News y YouTube.
La diferencia: dejará de ser un motor de tráfico para el periodismo y se enfocará en convertirse en un escaparate de contenido social y comercial.
En este escenario, González concluye que los medios que logren sobrevivir serán aquellos capaces de diversificar fuentes de tráfico y construir comunidades propias, reduciendo su dependencia de Discover como salvavidas.
